Blue Yonder Assortment Optimization strengthens Grupo Comercial DSW’s category analysis by refining criteria for adding or removing items, improving display strategies, and increasing category profitability through a more efficient catalog. As customer expectations shift toward localized, preference-driven assortments, this capability helps Grupo Comercial DSW make more precise, data-driven decisions that keep assortments aligned with evolving demand.
Blue Yonder Category Management further advances Grupo Comercial DSW’s assortment strategy by standardizing business rules, aligning product selections with company goals, and incorporating real-time market and performance data. Category Management enables the company to benchmark against market trends, strengthen competitive positioning, and collaborate more effectively with category captains, ensuring that assortment decisions are both strategic and operationally grounded.
Strengthening shelf-ready execution
Blue Yonder Space Planning and Floor Planning provide the flexibility needed to support diverse merchandise, fixtures, and store formats. These ensure that planning decisions translate effectively into the physical retail environment, enabling more consistent, efficient, and shopper-centric execution across the company’s store locations.
To strengthen store execution, Grupo Comercial DSW adopted Blue Yonder’s web-based publishing capabilities, which provide a centralized, browser-based interface for stores to access and deploy the latest planograms and floor plans. This real-time access eliminates version control issues, reduces rollout delays, and streamlines communication between merchandising and store operations, resulting in more consistent shelf execution across all locations.
Excellence in space and floor planning
Grupo Comercial DSW’s use of Blue Yonder Space Planning and Floor Planning helped to drive consistent double-digit gains in hygiene and beauty.
By refining its planning discipline using Blue Yonder solutions, the company now creates planograms for 99% of its restockable items, with nearly 650,000 unique product-placement combinations organized into over 4,500 store-ready planograms.
“Los servicios de planeación de espacios y planos de planta de Blue Yonder nos permitieron mejorar sustancialmente nuestro proceso de exhibición con planos de planta y planogramas precisos y actualizados que mejoran nuestra forma de trabajar. Gracias a la optimización del surtido de Blue Yonder, nuestros surtidos ahora están diseñados en función del papel previsto para cada categoría, lo que nos ayuda a tomar decisiones más acertadas y a lograr un mayor rendimiento y rentabilidad para el negocio." –Marco Martínez, Gerente CatMan, Grupo Comercial DSW.
A new era of demand intelligence and
inventory precision
Las funciones nativas integradas en Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment aportaron beneficios inmediatos, como un modelado de promociones más estable, una planeación de compras más asertiva y guiada analíticamente, modelos de cálculo estandarizados y una mejor medición de las previsiones. Esta implementación también permitió a Grupo Comercial DSW establecer nuevos procesos, entre ellos la previsión de actividades promocionales en categorías clave como higiene y belleza. Esta fase de previsión es ahora esencial para comprender el impacto de las promociones y determinar los niveles de inventario necesarios, lo que la convierte en un elemento fundamental para la planeación comercial.
Higiene y belleza —las primeras categorías de Grupo Comercial DSW en adoptar Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment— experimentaron un aumento del 15% en las ventas en 2025. La precisión de las previsiones mejoró del 65% a casi el 90%, lo que ayudó a la compañía a controlar y mantener la falta de existencias por debajo del 2,5%.
Where demand meets space: a fully connected
planning flow
Con Blue Yonder, Grupo Comercial DSW creó un proceso de planeación totalmente conectado en el que la gestión de categorías, la planeación del espacio y la planeación de la tienda optimizan los surtidos y ofrecen planogramas localizados adaptados a las necesidades de cada tienda. La planeación y gestión de la demanda transforma los datos de surtido y espacio de la compañía en previsiones precisas y detalladas. Este flujo integral refuerza la coordinación entre las decisiones de categoría, espacio e inventario, eliminando los compartimentos estancos y creando una operación minorista más unificada, receptiva y rentable sin duplicar esfuerzos entre los equipos.
Blue Yonder’s solutions helped Grupo Comercial DSW surpass sales expectations and deepen its category analysis amid industry pressures and shifting consumer demand. By connecting demand signals with space and category insights, the company can now tailor merchandising strategies to specific customer segments, ensuring decisions reflect real shopper behavior and support more precise execution.
Advancing the next phase of modernization
Grupo Comercial DSW continues to modernize its supply chain and retail operations, building on momentum from recent upgrades to the Blue Yonder technology. The company is committed to adopting new capabilities to strengthen agility, accuracy, and operational efficiency. These ongoing improvements ensure Grupo Comercial DSW can respond quickly to shifting consumer expectations and maintain a modern, future-ready retail operation.
