La escasez de piezas y mano de obra, los cambios en los patrones de compra y las intensas presiones competitivas requieren un nuevo enfoque para la fabricación, distribución y ventas de automóviles.
Automotriz
Impulse un mayor rendimiento y afronte los desafíos actuales
Acelere su respuesta a las fluctuaciones de la demanda, la escasez de materiales y los desafíos del transporte con una cadena de suministro de alto rendimiento, ágil y resistente que se adapta a cada giro.
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Desafíos de la industria
Usted necesita cadenas de suministro resilientes y sostenibles que funcionen de manera efectiva en sus redes de varios niveles
Silos de planeación de adquisiciones y logística
La planeación desconectada de la demanda y la oferta conduce a un exceso de inventario e ineficiencias, exacerbadas por el aumento de las expectativas de los clientes y la volatilidad del mercado.
Escasez continua de suministros e interrupciones logísticas
Las tensiones geopolíticas, la escasez de piezas y las limitaciones laborales provocan cuellos de botella en la cadena de suministro. Usted necesita un enfoque a prueba de crisis para las cadenas de suministro entre proveedores y OEM.
La tecnología heredada no cumple con los requisitos
El cliente automovilístico de hoy en día espera una experiencia omnicanal uniforme que le ofrezca una entrega rápida y precisa y opciones de personalización avanzada en línea que la tecnología heredada no puede ofrecer.
Blue Yonder entrega resultados
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reducción del capital circulante
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Mejora en los niveles de servicio
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Menores costos de transporte y mano de obra
Estudios de caso
Casos de éxito en la industria automotriz
Para la empresa automotriz Renault, el servicio al cliente premium es el núcleo de su negocio, pero su promesa de entregar cualquiera de las 200,000 piezas de repuesto de un día para otro no solo fue complicada, sino costosa. Descubra cómo Blue Yonder ayudó a Renault a lograr un cálculo centralizado de los impulsores de inventario, el reabastecimiento y el pronóstico, lo que les permitió reducir el stock de seguridad redundante y a la vez mantener altos niveles de servicio al cliente.
Michelin tenía tres objetivos principales en la cadena de suministro: mejorar el servicio al cliente, disminuir los costos logísticos y reducir el inventario. Escuche cómo el gerente ejecutivo de proyectos de transformación de la cadena de suministro explica cómo Blue Yonder ayudó a Michelin a identificar e implementar la solución adecuada para lograr cada uno de sus tres objetivos de la cadena de suministro, sin poner en riego los demás.
Impacto empresarial
Planificación integrada de la demanda y el suministro
Desarrolle simulaciones hipotéticas y planes de contingencia basados en escenarios de cumplimiento de la demanda y de disrupción de la oferta. La planeación proactiva de escenarios le ayuda a comprender el aumento de la demanda que se puede cubrir y el porcentaje de la demanda que no se cubrirá en caso de una disrupción. Esto mejora las tasas de cumplimiento, reduce el capital de trabajo y el flete premium, y mejora la productividad del planificador.
Ilumine su cadena de suministro
Visualice el flujo de mercancías completo a través de su red; puede medir el impacto de una disrupción en la oferta o un cambio en la mezcla de la demanda. Al ver el impacto de la disrupción en tiempo real, puede idear planes proactivos de mitigación de riesgos que ayudarán a las organizaciones a mejorar las tasas de cumplimiento, reducir el flete premium y mejorar la productividad de los planificadores.
Planificación y ejecución sincronizadas
Una plataforma perfectamente integrada para la planeación y ejecución sincronizadas ayuda a reunir las operaciones de fabricación, transporte y almacén, y fomenta una mayor resiliencia, agilidad y capacidad de respuesta. Al desmantelar las barreras entre la planeación y la ejecución, las organizaciones forjan alianzas estratégicas, mejoran la colaboración con los proveedores de logística y, posiblemente, hacen que la logística sea una cuestión interna.
Capacidades
Transformar la industria automotriz
Adapte y optimice su red para enfrentar cualquier desafío
Modele y optimice toda la amplitud y profundidad de su red de cadena de suministro. Con potentes capacidades de modelado que consideran escenarios hipotéticos, monedas variables y flexibilidad de aplicaciones, Blue Yonder puede ayudarlo a evaluar, diseñar, optimizar y, en última instancia, transformar su red de cadena de suministro. Ya sea que esté buscando expandirse, mitigar interrupciones u optimizar sus recursos de red actuales, nuestras soluciones pueden ayudarlo a alcanzar sus objetivos de cadena de suministro.
Previsión automatizada para una planificación más rápida e inteligente
Aumente la velocidad de planeación y la productividad de su planeación de ventas y operaciones con un proceso de previsión altamente automatizado que permite una mejor colaboración, reduce el desperdicio, optimiza la gestión de asignaciones y mejora la sostenibilidad. Nuestro marco de planeación basado en excepciones y habilitado por la IA identifica los desequilibrios entre la oferta y la demanda en tiempo real y ofrece una variedad de opciones de resolución. Su planeación y ejecución estarán respaldadas por monitoreo continuo, alertas en tiempo real y un ciclo de retroalimentación continuo para garantizar la optimización.
Mejore los planes con análisis predictivo y análisis de escenarios
Cumpla y supere sus objetivos comerciales con los planes integrales de demanda y suministro de Blue Yonder que toman en cuenta la capacidad, los materiales, los costos, las campañas y la logística. Mejore en gran medida la calidad de su plan con análisis predictivo, análisis rápido de escenarios de demanda y oferta, orientación prescriptiva y salas de situación que promueven la colaboración.
Visibilidad y orquestación de toda la cadena de suministro
Automatice el mantenimiento de una versión compartida y continuamente actualizada de las operaciones de extremo a extremo que visualiza el flujo de bienes, la demanda y las capacidades de la empresa y de los socios: producción, logística, suministro y espacio. Aproveche la inteligencia para derivar una respuesta coordinada.
Optimice los costos, cumpla con las promesas.
Ofrezca datos precisos y confiables y compromisos de inventario a sus clientes de acuerdo con sus preferencias personales, en todos los canales, en tiempo real. Con Blue Yonder, puede optimizar el costo de cumplimiento de pedidos al tener en cuenta la selección y ubicación del modelo y las piezas, el costo de los bienes, la rentabilidad y el transporte, desde la producción hasta la entrega.
Optimice la logística y la mano de obra para conseguir operaciones más rápidas e inteligentes
Aumente la eficiencia de su almacén, mano de obra y transporte con un manejo de inventario confiable, planeación basada en la demanda, logística unificada y asignación inteligente de la mano de obra. ¿Los resultados? El personal puede trabajar de forma inteligente y precisa, aumentando la productividad y ofreciendo un servicio superior.
Optimice las decisiones de transporte y compras
Escale sus soluciones de gestión del transporte para que pueda aprovechar todos los activos disponibles para reducir los retrasos, sortear las interrupciones e impulsar la rentabilidad. Puede transformar las operaciones de transporte al gestionar tanto el transporte entrante como el saliente, y al integrar la colaboración entre proveedores y transportistas.
Contrarreste y evite la demanda volátil, las interrupciones de la cadena de transporte y el desperdicio de recursos
Utilice las soluciones de planificación y programación avanzadas de Blue Yonder para acelerar la producción, reducir costos y mejorar drásticamente la entrega puntual, incluso en los mercados más impredecibles. Descubra cómo las soluciones de Blue Yonder aprovechan los datos en tiempo real sobre pedidos, inventario, capacidad y más para maximizar la eficiencia de la producción, mejorar la utilización de las máquinas y garantizar compromisos de entrega confiables para clientes más satisfechos y resultados finales más sólidos.
Rompa las fronteras empresariales para aumentar la agilidad
Coordine los esfuerzos a través de su complejo entramado de socios comerciales para mejorar el rendimiento del capital, reducir el costo de servicio y acelerar el tiempo de comercialización. A medida que aumentan la variabilidad y la volatilidad, las redes digitales de la cadena de suministro son esenciales para adaptarse a los cambios de manera más rápida e inteligente.
