Planificación de la cadena de suministro

Soluciones

Planificación de la cadena de suministro

Aumente el rendimiento, la agilidad y la resiliencia con una suite unificada de planificación ​​de la cadena de suministro que conecta toda su cadena de valor y potencia la toma de decisiones en tiempo real.

Planificación de la cadena de suministro

Avance con la planificación de la cadena de suministro

Colabore entre equipos, analice escenarios hipotéticos y ajuste los planes en función de la inteligencia impulsada por la IA y el ML sobre la oferta y la demanda.

Lo que la planificación de la cadena de suministro hace posible

12 veces líder en la planificación de la cadena de suministro

Blue Yonder nombrado Líder en el Cuadrante Mágico™ de Gartner® 2025 para la Planificación de la Cadena de Suministro

Capacidades

Planificación inteligente de la cadena de suministro con Blue Yonder

Optimice las redes y reduzca el riesgo

El diseño, modelado, rediseño y optimización inteligentes de redes de extremo a extremo pueden ayudarle a optimizar nuevos canales mientras utiliza el análisis de escenarios hipotéticos para reducir riesgos e identificar los mejores casos.

Optimice su cadena de suministro con una planificación empresarial integral

La solución de planificación empresarial integrada de Blue Yonder puede incorporar sin problemas todas las partes móviles de su cadena de suministro para IBP y SOP.

Mejore el servicio al cliente y optimice el inventario

Mejore el servicio al cliente mientras reduce el inventario con herramientas de planificación de la demanda que utilizan inteligencia artificial, aprendizaje automático, algoritmos probados en el mercado e información inteligente.

Optimice el inventario y aumente la productividad

Las poderosas soluciones de planificación de suministros de Blue Yonder le ayudan a optimizar el inventario, aumentar la productividad y mejorar la satisfacción del cliente frente a la volatilidad.

Optimice la asignación de inventario a través de productos y canales

Asigne dinámicamente el inventario mediante la creación de segmentaciones granulares de nivel de servicio de productos y canales utilizando el software de optimización de inventario de Blue Yonder.

Gane agilidad en la planificación de la producción para adaptarse a las fluctuaciones de la demanda

El software ágil de planificación de producción de Blue Yonder ayuda a equilibrar la planificación de la producción con la volatilidad de la demanda.

Aumente la eficiencia y construya resiliencia con una planificación de producción ágil e integrada

La solución en la nube de Blue Yonder digitaliza la planificación y programación de la producción para que las operaciones de manufactura, así como los procesos de S&OE, sean más dinámicos y transparentes, y contrarresten eficazmente los cuellos de botella en la cadena de suministro.

Rompa las fronteras empresariales para aumentar la agilidad

Coordine los esfuerzos a través de su complejo entramado de socios comerciales para mejorar el rendimiento del capital, reducir el costo de servicio y acelerar el tiempo de comercialización. A medida que aumentan la variabilidad y la volatilidad, las redes digitales de la cadena de suministro son esenciales para adaptarse a los cambios de manera más rápida e inteligente.

Harmonize decision-making when demand and supply planning are one.

Increase profitability, productivity and inventory turnover in the face of volatility with the pairing of inventory optimization with predictive forecasts, advanced scenario planning and insight-driven planning. Powered by artificial intelligence, machine learning, market proven algorithms and intelligent insights.
Estudios de caso

Historias de éxito en la planificación de la cadena de suministro

  • Swire Coca-Cola es una subsidiaria de propiedad total de Swire Pacific Limited, el quinto socio embotellador más grande de The Coca-Cola Company por volumen global. Con 36 plantas embotelladoras y aproximadamente 39.000 empleados, Swire Coca-Cola suministra más de 60 marcas de bebidas a más de 880 millones de consumidores. La empresa aprovecha las soluciones Blue Yonder de planificación de la demanda, planificación del suministro y secuenciación de la producción para impulsar un proceso de planificación unificado de principio a fin. Los resultados incluyen una mayor productividad de los planificadores, una mejor gestión del inventario y una mejor comprensión de los impulsores de la demanda y los comportamientos de los clientes. La empresa puede equilibrar simultáneamente los resultados de servicio al cliente, costo y utilización, respetando al mismo tiempo las complejas limitaciones de fabricación.

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