Administración de recursos y mano de obra

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Soluciones

Administración de recursos y mano de obra

Logre la excelencia operativa, impulse una mayor cuota de mercado y mejore la rentabilidad mientras se mantiene competitivo en un mercado en rápida evolución.

trabajadores de almacén
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Soluciones inteligentes de gestión de la fuerza laboral para el almacén y la tienda minorista

Involucre a su fuerza laboral y mejore su potencial oculto

Alinee sus necesidades de personal con las habilidades y disponibilidad de la fuerza laboral. Evalúe y mejore la calidad, la seguridad y la productividad. Eleve el rendimiento a través de programas de compromiso del personal.

Resultados comprobados para nuestros clientes

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0%

reducción de gastos de mano de obra

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reducción de la tasa de rotación

0%

mayor compromiso del personal

Adorado por las marcas, reconocido por los analistas

Blue Yonder, líder en la matriz de valor de gestión de personal 2024 de Nucleus Research

Logotipo de Nucleus Research

Capacidades

Transforme la manera en que gestiona su fuerza laboral

Mano de obra en la tienda

Mejore la satisfacción del cliente optimizando el inventario y el personal de la tienda

La solución de gestión de la fuerza laboral de la tienda de Blue Yonder garantiza que los productos estén almacenados, organizados y disponibles; y cumple la promesa de la cadena de suministro y mejora la satisfacción del cliente.

captura de pantalla del producto
Trabajo de almacén

Obtenga información para impulsar el compromiso y el rendimiento de los empleados

El sistema de gestión laboral de Blue Yonder proporciona la información detallada que necesita para fortalecer el compromiso del personal y mejorar el rendimiento.

recursos y mano de obra

Beneficios

Involucrar, habilitar y alinear a la fuerza laboral

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Alinee su mano de obra con la cadena de suministro

Optimice la productividad de la fuerza laboral y reduzca los costos con una alineación más estrecha entre la disponibilidad de mano de obra y la demanda de los compradores. Aproveche el reequilibrio de horarios a mitad de semana y el autoservicio del personal para aumentar la adaptabilidad.
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Mejore el potencial de rendimiento de la fuerza laboral

Cultive una cultura de alto rendimiento mediante metodologías estándar e incentivos para la fuerza laboral que identifiquen oportunidades de mejora de procesos y recompensen la productividad.
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Logre lo que más importa

Dirija dinámicamente las actividades en contexto para lograr mejor sus prioridades a través de información automatizada sobre los objetivos y las capacidades de recursos.
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Alinee la mano de obra con su cadena de suministro

Mejore la asignación de mano de obra utilizando datos optimizados de toda la cadena de suministro para tomar decisiones más informadas sobre la programación de la fuerza laboral.

Estudios de caso

Casos de éxito en gestión de recursos y mano de obra

    • Innovaciones en la gestión de la fuerza laboral en Harris Teeter
      Innovaciones en la gestión de la fuerza laboral en Harris Teeter

      Desde su primera tienda de comestibles en 1960 hasta hoy y más allá, la salsa secreta de Harris Teeter es la innovación. Ya sea que se trate de abrir la primera tienda de comestibles con aire acondicionado en Carolina del Norte, ofrecer bares innovadores de vino y cerveza o buscar publicaciones de turnos móviles similares a Uber, la innovación es una cultura central en Harris Teeter. Querían el mismo nivel de innovación de su solución de gestión de personal. Conozca cómo lo lograron con Blue Yonder.

    • DSC Logistics logra una disminución del 20 % en los costos variables de mano de obra en 50 centros de distribución gracias a una mejor optimización con la gestión de la mano de obra
      DSC Logistics logra una disminución del 20 % en los costos variables de mano de obra en 50 centros de distribución gracias a una mejor optimización con la gestión de la mano de obra

      DSC Logistics considera que la gestión de la mano de obra es fundamental y tiene el mismo nivel de importancia que su capacidad para recibir y enviar casos para los clientes. La compañía implementó Labor Management para lograr una reducción de más del 20 % en su gasto de mano de obra variable en toda su red logística.

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