Blue Yonder ha ayudado a Swire Coca-Cola a alcanzar una mayor productividad de los planificadores, una mejor gestión del inventario y una mejor comprensión de los impulsores de la demanda y el comportamiento de los clientes. Blue Yonder puede optimizar nuestras soluciones de planificación de la demanda, el suministro y la producción para equilibrar al mismo tiempo el servicio al cliente, los costos y los resultados del uso, respetando las complejas restricciones y reglas de fabricación.
Mejorar la agilidad mediante la implementación de una cadencia de planificación diaria
Anteriormente, Swire Coca-Cola dependía de una cadencia semanal para la previsión y planificación de la producción. Sin embargo, eso limitaba su capacidad para responder a las condiciones del mercado que cambiaban con rapidez. Blue Yonder les permite prever y planificar diariamente, lo que respalda una mayor agilidad. Las capacidades de planificación automatizada de Blue Yonder también han reducido el tiempo necesario para la planificación de la producción en la fábrica de Zhejiang en un 76 %, lo que respalda una respuesta más rápida en nuestras fábricas. Blue Yonder también mejora la visibilidad casi en tiempo real de los niveles de inventario en toda la red. A medida que cambia la demanda, toda nuestra cadena de suministro puede responder de manera sincronizada.
La reducción de los cambios de formato impulsa beneficios en costos y servicio
Los cambios de producción no solo son costosos, sino que también ralentizan los tiempos de respuesta y reducen la eficiencia de producción. Blue Yonder ayudó a disminuir el número total de cambios de formato en la fábrica de Zhejiang en un 5.2 % interanual. El tiempo requerido para los cambios de equipo en esa instalación se redujo en un 6 %. Esto impacta positivamente la productividad y rentabilidad.
Beneficios de la Solución
Las capacidades de planificación de la demanda de Blue Yonder consolidan señales de demanda casi en tiempo real, así como variables externas, en los mercados de Swire Coca-Cola. La empresa puede reaccionar rápidamente cuando cambian las condiciones y continuar tomando decisiones precisas y rentables sobre la producción y la gestión del inventario. Las capacidades de planificación de suministros y secuenciación de producción de Blue Yonder automatizan el análisis de factores como señales de demanda, objetivos de servicio al cliente, políticas de inventario de seguridad y restricciones de vida útil. ¿El resultado? Planes más precisos y rentables que ajustan la oferta según la demanda. Las soluciones de planificación de extremo a extremo de Blue Yonder en Swire Coca-Cola permiten a la empresa gestionar el flujo y uso de materias primas, así como distribuir inteligentemente y de manera rentable las tareas de fabricación en toda su red de producción. Apoyan una respuesta sincronizada en toda la cadena de suministro.
