“Observamos niveles de precisión de pronóstico superiores al 80 % en algunos países. Además de reducir nuestros costos, esto nos permite planificar los recursos de nuestra cadena de suministro de manera mucho más eficiente, como la capacidad del almacén y la utilización de la planta. Dado que el precio de las materias primas está aumentando y estamos moviendo productos ligeros, también necesitamos aprovechar al máximo la capacidad de todos los contenedores y remolques de transporte. Nuestras soluciones de Blue Yonder nos permiten igualar la precisión de los pronósticos con la precisión de las operaciones“.
Una cadena de suministro ágil ofrece un mayor nivel de servicio con menos inventario:
“Blue Yonder ayuda a PepsiCo América Latina a crear una cadena de suministro que sea ágil, completamente integrada, resiliente y capaz de reaccionar de inmediato a nueva información. Podemos contener las contingencias y aprovechar las oportunidades al posicionar estratégicamente nuestro inventario y volver a enfocar nuestros esfuerzos. De hecho, podemos aumentar nuestros niveles de servicio con uno o dos días menos de inventario.
Los procesos estandarizados producen resultados en costos y servicios:
“Estamos transformando internamente nuestra cadena de suministro para que todos los países tengan el mismo proceso, la misma calidad de datos, la misma apariencia y las mismas herramientas. Con la ayuda de Blue Yonder, creamos una solución verdaderamente integrada de extremo a extremo para estandarizar nuestras operaciones, lo que disminuirá los costos, ampliará la velocidad y la eficiencia, y brindará el mismo alto nivel de servicio sin importar la geografía.
Beneficios de la Solución
- Las capacidades de planificación de la demanda de Blue Yonder consolidan y sincronizan las señales de demanda, así como las variables externas, en los diversos mercados de PepsiCo América Latina. La empresa puede tomar decisiones más precisas y rentables, desde la organización del inventario hasta la optimización del uso de los recursos de fabricación.
- Las capacidades de cumplimiento de Blue Yonder ayudan a PepsiCo América Latina a equilibrar todos los factores que determinan la colocación del inventario, incluidas las señales de demanda, los objetivos de servicio al cliente, las políticas de existencias de seguridad y las restricciones de vida útil, todo mientras se mantienen bajos los costos de inventario.
