La Optimización de Inventario de Blue Yonder fue un elemento fundamental en la transformación de la cadena de suministro de Honda Trading Asia. Combinado con la Planificación de Demanda y Suministro de Blue Yonder, puede pronosticar con precisión la demanda y ajustar los niveles de inventario para optimizar el rendimiento del inventario y satisfacer las fluctuaciones del mercado. Este cambio estratégico no solo reduce los riesgos de la cadena de suministro, sino que también disminuye significativamente los costos de expedición y mejora la entrega general de servicios.
Honda Trading Asia experimenta mejoras notables en la eficiencia operativa y en los procesos de toma de decisiones gracias a la automatización de tareas manuales y la unificación de fuentes de datos que antes estaban fragmentadas. La empresa se está centrando en estrategias de gestión de costos que provocaron una reducción de gastos innecesarios mediante niveles de inventario optimizados, y demostraron un aumento en la satisfacción del cliente como causa directa de sus operaciones actualizadas.
Un factor clave para el éxito de la implementación fue el papel del socio de Blue Yonder, Nexus, que proporcionó servicios de integración estratégica y gestión rigurosa de datos. Nexus abordó activamente los desafíos comerciales que Honda Trading Asia Co., Ltd. tenía como objetivo resolver con las soluciones de Blue Yonder y proporcionó una guía paso a paso para alcanzar sus objetivos.
Mirando hacia el futuro
Blue Yonder ayudó a Honda Trading a resolver desafíos inmediatos, como monitorear el comportamiento de compra de los clientes, ajustar el tamaño del inventario, y optimizar las estrategias de aplazamiento y reabastecimiento en la cadena de suministro. También posicionó a la empresa hacia el logro de la excelencia operativa a largo plazo y desempeñó un papel fundamental en el compromiso continuo de Honda Trading Asia Co., Ltd. de mejorar el servicio al cliente en Tailandia, Vietnam, Taiwán y Filipinas.
