Stanley 1913 ha estado enriqueciendo la experiencia humana desde que la icónica botella térmica Stanley revolucionó la forma en que las personas disfrutaban de los alimentos y bebidas. Hoy, los productos cuidadosamente diseñados de la empresa trascienden la función, elevando los momentos cotidianos con estilo y fomentando estilos de vida activos. La empresa cree en crear productos sostenibles para un mundo mejor, productos con un diseño perdurable que minimicen el impacto en el planeta.
Historia de éxito
Stanley 1913
Commerce, Order Management
Stanley 1913 optimiza y escala la gestión de pedidos D2C con Blue Yonder
La compañía
El desafío empresarial
Dado el éxito de su categoría de hidratación en 2020, Stanley 1913 sabía que podía aumentar las ventas, mejorar los márgenes de beneficio y fortalecer las relaciones con los compradores mediante la creación de un canal de ventas directo al consumidor (D2C) mejorado en su sitio web. Sin embargo, la empresa sabía que necesitaría apoyo en la gestión de pedidos e inventario para sus principales lanzamientos de productos, los cuales pueden generar pedidos significativos en cuestión de minutos.
La solución
Blue Yonder Order Management and Commerce solutions help Stanley 1913 optimize its D2C ordering process. The company chose to partner with Blue Yonder because its solutions — including Availability, Commits and Order Services — address the complete range of order management and fulfillment Stanley 1913 needs. Delivered as cloud-native, composable microservices, the Blue Yonder solutions were launched, and began to add value in just three months.
“En solo unos años, el Stanley Quencher se convirtió en un elemento esencial de hidratación entre los consumidores. Esta fue una gran oportunidad, pero también un desafío, ya que nuestro objetivo era optimizar la disponibilidad del inventario y el cumplimiento de pedidos en nuestro canal D2C. Nuestras soluciones escalables de Blue Yonder nos permiten alinear la demanda con la oferta en diversas condiciones de mercado”.
–Raj Chudasama, CIO, Stanley 1913
Flexibilidad para aumentar el inventario
Stanley 1913 recurrió a Blue Yonder para un software moderno de gestión de pedidos y comercio que acompaña la innovación de la marca de la empresa. Blue Yonder ofreció las únicas soluciones que realmente podían escalar en tiempo real, adaptándose fácilmente de los niveles de demanda predecibles a los picos de volumen asociados con el lanzamiento de un nuevo producto muy esperado.
Las soluciones de Blue Yonder automatizan y aceleran la gestión de pedidos y los procesos de compromiso de inventario, adaptándose fácilmente a los enormes volúmenes de datos en tiempo real generados en múltiples líneas de productos y miles de pedidos. Los datos de disponibilidad de productos en tiempo real están disponibles para el equipo de operaciones para que puedan maximizar la velocidad, la precisión y la capacidad de respuesta. La solución también está disponible para los clientes, aumentando su conocimiento y capacidad para tomar decisiones más informadas.
A seamless and speedy implementation with a collaborative team
Siguiendo con los increíblemente exitosos lanzamientos de productos de Stanley 1913, las soluciones de comercio de Blue Yonder estuvieron operativas en solo tres meses. Los microservicios modulares y nativos en la nube de Blue Yonder se añadieron fácilmente a la pila tecnológica de Stanley 1913, integrándose con los sistemas existentes.
Al principio, otros consultores dijeron que tal implementación llevaría un año o más. Sin embargo, Stanley 1913 encontró que el conocimiento, la metodología ágil y la estrecha colaboración de Blue Yonder Professional Services con Shopify y los equipos internos fueron factores clave que permitieron un lanzamiento rápido a nivel nacional. Los controles diarios, las revisiones frecuentes de arquitectura y una hoja de ruta de funciones cuidadosamente priorizada hicieron posible una implementación rápida.
"Stanley creció tan rápidamente en los últimos cuatro años que no teníamos ningún conocimiento interno sobre los mejores patrones y prácticas en la cadena de suministro. Nuestra colaboración con Blue Yonder nos permitió no solo obtener una solución que realmente necesitábamos, sino también proporcionar experiencia que nos ayudó a entender cómo cumplir con nuestro producto de la manera correcta. Esto incluyó cómo enrutar nuestros productos de la manera correcta, qué tecnologías aprovechar, qué capacidades de aprendizaje automático utilizar e integrarnos de manera rápida y eficiente con nuestra pila tecnológica existente, incluido nuestro ERP, así como con los sistemas posteriores”, dijo Chudasama.
El equipo de Blue Yonder Professional Services que atendió las necesidades específicas de la compañía ejecutó la rápida implementación. El equipo de Blue Yonder Professional Services integró sin problemas su software en el back-end con la plataforma Shopify en el front-end. La experiencia de pago en línea está optimizada para los consumidores y los equipos internos de Stanley 1913.
Stanley 1913 elogió la profunda experiencia de Blue Yonder Professional Services en las mejores prácticas de enrutamiento de pedidos y su capacidad para analizar datos históricos, patrones de oferta y demanda, y asignaciones de inventario en EE. UU. y Canadá. Al combinar los conocimientos sobre los consumidores de la empresa y sus objetivos futuros con la orientación de Blue Yonder sobre cómo aprovechar su plataforma nativa en la nube, ambas organizaciones pudieron reducir los costos de envío y acelerar el cumplimiento, asegurando que los clientes reciban sus compras rápidamente, muchos de los cuales reciben los productos al día siguiente, en lugar de varios días después.
Con base en la exitosa implementación y la fuerte sinergia entre los dos equipos, Stanley 1913 planea expandir el despliegue a EMEA, APAC y América Latina. Blue Yonder Professional Services apoyará cada fase del recorrido, destacando la asociación continua entre ambas organizaciones.
Award-winning innovation
Stanley 1913 was recognized by Supply and Demand Chain Executive and Food Logistics as a 2025 Top Supply Chain Projects award winner, highlighting the company’s outstanding achievements in supply chain innovation and operational excellence now and beyond.
“Ganar el premio Top Supply Chain Projects significa mucho para nosotros. Nos permite entender cómo se recibe en la industria y que estamos en el camino correcto para centrarnos en nuestros consumidores. También nos permite entender que nos estamos centrando en la excelencia operativa que esperan los consumidores, la empresa y la industria misma. Aprovecharemos esto a nuestro favor en términos de contratación y colaboración. — Raj Chudasama, director general de Información, Stanley 1913.
Vea cómo Blue Yonder Professional Services colabora estrechamente con Stanley 1913.
“Las soluciones de Blue Yonder están construidas para la naturaleza dinámica y en tiempo real de la disponibilidad y cumplimiento omnicanal. Los empleados, socios minoristas y consumidores de Stanley 1913 tienen una visibilidad precisa de los niveles de inventario, la disponibilidad de productos, el estado de los pedidos y otros componentes clave del recorrido de compra. Podemos entregar de manera confiable y aumentar la satisfacción del consumidor”.
–Raj Chudasama, CIO, Stanley 1913
REI es un minorista especializado en actividades al aire libre y la cooperativa de consumo más grande del país, con una comunidad en crecimiento de más de 23 millones de miembros vitalicios y más de 182 tiendas. REI tiene la misión de poner al cliente en el centro de todo lo que hacen, desde mejorar el recorrido del cliente hasta cumplir con sus valores con opciones sostenibles. Amit Kulkarni, Director General de Tecnología de REI, describe cómo están eliminando la fricción de la experiencia omnicanal, dando visibilidad a una amplia gama de opciones de cumplimiento y optimizando las fechas de entrega precisas en las que los clientes pueden confiar, al tiempo que empoderan a sus clientes con opciones.
Para el minorista de ropa y actividades al aire libre con sede en Maine, L.L.Bean, poner sus productos en manos de sus clientes de manera oportuna es una prioridad principal. Pero para hacer eso, necesitaban obtener una lectura más precisa en el mercado. Conozca cómo L.L. Bean logró sus objetivos comerciales aprovechando las capacidades de planeación financiera, pronóstico y reabastecimiento de mercancías de Blue Yonder.
Boost sales and streamline operations using Blue Yonder MMS: Optimize turnover, unify store layouts, and enhance data-driven decision making across all channels.
Descubra la forma en que Bata aprovechó las soluciones de Blue Yonder para optimizar la planificación y comercialización de su cadena de suministro de extremo a extremo, mejorando así la eficiencia y la rentabilidad.
