Stanley 1913 ha estado enriqueciendo la experiencia humana desde que la icónica botella térmica Stanley revolucionó la forma en que las personas disfrutaban de los alimentos y bebidas. Hoy, los productos cuidadosamente diseñados de la empresa trascienden la función, elevando los momentos cotidianos con estilo y fomentando estilos de vida activos. La empresa cree en crear productos sostenibles para un mundo mejor, productos con un diseño perdurable que minimicen el impacto en el planeta.
Historia de éxito
Stanley 1913
Inventario, compromisos, servicios de pedidos
Stanley 1913 optimiza y escala la gestión de pedidos D2C con Blue Yonder
La compañía
El desafío empresarial
Dado el éxito de su categoría de hidratación en 2020, Stanley 1913 sabía que podía aumentar las ventas, mejorar los márgenes de beneficio y fortalecer las relaciones con los compradores mediante la creación de un canal de ventas directo al consumidor (D2C) mejorado en su sitio web. Sin embargo, la empresa sabía que necesitaría apoyo en la gestión de pedidos e inventario para sus principales lanzamientos de productos, los cuales pueden generar pedidos significativos en cuestión de minutos.
La solución
Las soluciones de gestión de pedidos y comercio de Blue Yonder ayudan a Stanley 1913 a optimizar su proceso de pedidos D2C. La empresa decidió asociarse con Blue Yonder porque sus soluciones, incluidas Availability, Commits y Order Services, abordan la gama completa de necesidades de gestión y cumplimiento de pedidos de Stanley 1913. Las soluciones de Blue Yonder, entregadas como microservicios nativos de la nube y modulares, se lanzaron y empezaron a aportar valor en tan solo tres meses.
“En solo unos años, el Stanley Quencher se convirtió en un elemento esencial de hidratación entre los consumidores. Esta fue una gran oportunidad, pero también un desafío, ya que nuestro objetivo era optimizar la disponibilidad del inventario y el cumplimiento de pedidos en nuestro canal D2C. Nuestras soluciones escalables de Blue Yonder nos permiten alinear la demanda con la oferta en diversas condiciones de mercado”.
–Raj Chudasama, CIO, Stanley 1913
Flexibilidad para aumentar el inventario
Stanley 1913 recurrió a Blue Yonder para un software moderno de gestión de pedidos y comercio que acompaña la innovación de la marca de la empresa. Blue Yonder ofreció las únicas soluciones que realmente podían escalar en tiempo real, adaptándose fácilmente de los niveles de demanda predecibles a los picos de volumen asociados con el lanzamiento de un nuevo producto muy esperado.
Las soluciones de Blue Yonder automatizan y aceleran la gestión de pedidos y los procesos de compromiso de inventario, adaptándose fácilmente a los enormes volúmenes de datos en tiempo real generados en múltiples líneas de productos y miles de pedidos. Los datos de disponibilidad de productos en tiempo real están disponibles para el equipo de operaciones para que puedan maximizar la velocidad, la precisión y la capacidad de respuesta. La solución también está disponible para los clientes, aumentando su conocimiento y capacidad para tomar decisiones más informadas.
Una implementación rápida y sin problemas con un equipo colaborativo
Al seguir con los increíblemente exitosos lanzamientos de productos de Stanley 1913, las soluciones de comercio de Blue Yonder entraron en funcionamiento en solo tres meses. Los microservicios modulares y nativos en la nube de Blue Yonder se añadieron fácilmente a la pila tecnológica de Stanley 1913, integrándose con los sistemas existentes.
Al principio, otros consultores dijeron que tal implementación llevaría un año o más. Sin embargo, Stanley 1913 encontró que el conocimiento, la metodología ágil y la estrecha colaboración de Blue Yonder Professional Services con Shopify y los equipos internos fueron factores clave que permitieron un lanzamiento rápido a nivel nacional. Los controles diarios, las revisiones frecuentes de arquitectura y una hoja de ruta de funciones cuidadosamente priorizada hicieron posible una implementación rápida.
"Stanley creció tan rápidamente en los últimos cuatro años que no teníamos ningún conocimiento interno sobre los mejores patrones y prácticas en la cadena de suministro. Nuestra colaboración con Blue Yonder nos permitió no solo obtener una solución que realmente necesitábamos, sino también proporcionar experiencia que nos ayudó a entender cómo cumplir con nuestro producto de la manera correcta. Esto incluyó cómo enrutar nuestros productos de la manera correcta, qué tecnologías aprovechar, qué capacidades de aprendizaje automático utilizar e integrarnos de manera rápida y eficiente con nuestra pila tecnológica existente, incluido nuestro ERP, así como con los sistemas posteriores”, dijo Chudasama.
El equipo de Blue Yonder Professional Services que atendió las necesidades específicas de la compañía ejecutó la rápida implementación. El equipo de Blue Yonder Professional Services integró sin problemas su software en el back-end con la plataforma Shopify en el front-end. La experiencia de pago en línea está optimizada para los consumidores y los equipos internos de Stanley 1913.
Stanley 1913 elogió la profunda experiencia de Blue Yonder Professional Services en las mejores prácticas de enrutamiento de pedidos y su capacidad para analizar datos históricos, patrones de oferta y demanda, y asignaciones de inventario en EE. UU. y Canadá. Al combinar los conocimientos sobre los consumidores de la empresa y sus objetivos futuros con la orientación de Blue Yonder sobre cómo aprovechar su plataforma nativa en la nube, ambas organizaciones pudieron reducir los costos de envío y acelerar el cumplimiento, asegurando que los clientes reciban sus compras rápidamente, muchos de los cuales reciben los productos al día siguiente, en lugar de varios días después.
Con base en la exitosa implementación y la fuerte sinergia entre los dos equipos, Stanley 1913 planea expandir el despliegue a EMEA, APAC y América Latina. Blue Yonder Professional Services apoyará cada fase del recorrido, destacando la asociación continua entre ambas organizaciones.
Innovación galardonada
Stanley 1913 fue reconocido por Supply and Demand Chain Executive y Food Logistics como ganador del premio Top Supply Chain Projects de 2025, destacando los logros sobresalientes de la compañía en innovación de la cadena de suministro y excelencia operativa ahora y en el futuro.
“Ganar el premio Top Supply Chain Projects significa mucho para nosotros. Nos permite entender cómo se recibe en la industria y que estamos en el camino correcto para centrarnos en nuestros consumidores. También nos permite entender que nos estamos centrando en la excelencia operativa que esperan los consumidores, la empresa y la industria misma. Aprovecharemos esto a nuestro favor en términos de contratación y colaboración. — Raj Chudasama, director general de Información, Stanley 1913.
Vea cómo Blue Yonder Professional Services colabora estrechamente con Stanley 1913.
“Las soluciones de Blue Yonder están construidas para la naturaleza dinámica y en tiempo real de la disponibilidad y cumplimiento omnicanal. Los empleados, socios minoristas y consumidores de Stanley 1913 tienen una visibilidad precisa de los niveles de inventario, la disponibilidad de productos, el estado de los pedidos y otros componentes clave del recorrido de compra. Podemos entregar de manera confiable y aumentar la satisfacción del consumidor”.
–Raj Chudasama, CIO, Stanley 1913
