Stanley 1913 recurrió a Blue Yonder para un software moderno de gestión de pedidos y comercio que acompaña la innovación de la marca de la empresa. Blue Yonder ofreció las únicas soluciones que realmente podían escalar en tiempo real, adaptándose fácilmente de los niveles de demanda predecibles a los picos de volumen asociados con el lanzamiento de un nuevo producto muy esperado.
Las soluciones de Blue Yonder automatizan y aceleran la gestión de pedidos y los procesos de compromiso de inventario, adaptándose fácilmente a los enormes volúmenes de datos en tiempo real generados en múltiples líneas de productos y miles de pedidos. Los datos de disponibilidad de productos en tiempo real están disponibles para el equipo de operaciones para que puedan maximizar la velocidad, la precisión y la capacidad de respuesta. La solución también está disponible para los clientes, aumentando su conocimiento y capacidad para tomar decisiones más informadas.
Una implementación rápida y sin problemas con un equipo colaborativo
Al seguir con los increíblemente exitosos lanzamientos de productos de Stanley 1913, las soluciones de comercio de Blue Yonder entraron en funcionamiento en solo tres meses. Los microservicios modulares y nativos en la nube de Blue Yonder se añadieron fácilmente a la pila tecnológica de Stanley 1913, integrándose con los sistemas existentes.
Al principio, otros consultores dijeron que tal implementación llevaría un año o más. Sin embargo, Stanley 1913 encontró que el conocimiento, la metodología ágil y la estrecha colaboración de Blue Yonder Professional Services con Shopify y los equipos internos fueron factores clave que permitieron un lanzamiento rápido a nivel nacional. Los controles diarios, las revisiones frecuentes de arquitectura y una hoja de ruta de funciones cuidadosamente priorizada hicieron posible una implementación rápida.
"Stanley creció tan rápidamente en los últimos cuatro años que no teníamos ningún conocimiento interno sobre los mejores patrones y prácticas en la cadena de suministro. Nuestra colaboración con Blue Yonder nos permitió no solo obtener una solución que realmente necesitábamos, sino también proporcionar experiencia que nos ayudó a entender cómo cumplir con nuestro producto de la manera correcta. Esto incluyó cómo enrutar nuestros productos de la manera correcta, qué tecnologías aprovechar, qué capacidades de aprendizaje automático utilizar e integrarnos de manera rápida y eficiente con nuestra pila tecnológica existente, incluido nuestro ERP, así como con los sistemas posteriores”, dijo Chudasama.
El equipo de Blue Yonder Professional Services que atendió las necesidades específicas de la compañía ejecutó la rápida implementación. El equipo de Blue Yonder Professional Services integró sin problemas su software en el back-end con la plataforma Shopify en el front-end. La experiencia de pago en línea está optimizada para los consumidores y los equipos internos de Stanley 1913.
Stanley 1913 elogió la profunda experiencia de Blue Yonder Professional Services en las mejores prácticas de enrutamiento de pedidos y su capacidad para analizar datos históricos, patrones de oferta y demanda, y asignaciones de inventario en EE. UU. y Canadá. Al combinar los conocimientos sobre los consumidores de la empresa y sus objetivos futuros con la orientación de Blue Yonder sobre cómo aprovechar su plataforma nativa en la nube, ambas organizaciones pudieron reducir los costos de envío y acelerar el cumplimiento, asegurando que los clientes reciban sus compras rápidamente, muchos de los cuales reciben los productos al día siguiente, en lugar de varios días después.
Con base en la exitosa implementación y la fuerte sinergia entre los dos equipos, Stanley 1913 planea expandir el despliegue a EMEA, APAC y América Latina. Blue Yonder Professional Services apoyará cada fase del recorrido, destacando la asociación continua entre ambas organizaciones.
Innovación galardonada
Stanley 1913 fue reconocido por Supply and Demand Chain Executive y Food Logistics como ganador del premio Top Supply Chain Projects de 2025, destacando los logros sobresalientes de la compañía en innovación de la cadena de suministro y excelencia operativa ahora y en el futuro.
“Ganar el premio Top Supply Chain Projects significa mucho para nosotros. Nos permite entender cómo se recibe en la industria y que estamos en el camino correcto para centrarnos en nuestros consumidores. También nos permite entender que nos estamos centrando en la excelencia operativa que esperan los consumidores, la empresa y la industria misma. Aprovecharemos esto a nuestro favor en términos de contratación y colaboración. — Raj Chudasama, director general de Información, Stanley 1913.
