Oriflame, una empresa de belleza directa al consumidor presente en más de 60 países, estaba lista para llevar su negocio al siguiente nivel, pero necesitaba ayuda para asegurarse de que podían mantenerse al día con la demanda, reducir la volatilidad y ganar visibilidad. Escuche al Director de Administración de la Organización explicar cómo Blue Yonder ayudó a Oriflame a alcanzar objetivos clave, incluida la reducción de los niveles de inventario y el aumento de los niveles de servicio.
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Oriflame reduce los niveles de inventario en un 25% con un aumento del 10% en los niveles de servicio con soluciones de planificación y cumplimiento de la demanda
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