BevChain

Historia de éxito

BevChain

Gestión de transporte

BevChain ahorra más de 1,000 horas de trabajo en un año al utilizar Blue Yonder

La compañía

BevChain, una empresa conjunta entre Linfox y Boon Rawd Brewery, se estableció en 2018 y se especializa en la logística de bebidas en toda Tailandia. La empresa desempeña un papel significativo en el sector de la cadena de suministro al ofrecer servicios de almacenamiento, distribución y transporte personalizados y completos. Al actuar como una ventanilla única, gestiona centros de distribución nacionales y almacenes regionales, y asegura una entrega eficiente a más de 50,000 ubicaciones.

El desafío empresarial

A medida que la empresa crecía, enfrentaba desafíos operativos en la optimización de rutas de entrega y seguimiento, lo que requería un marco de gestión de transporte integrado para asegurar un servicio de alta calidad, confiabilidad y utilización eficiente de los activos. Para abordar estas prioridades y mantener una entrega de carga segura y conforme, BevChain necesitaba una solución para procesar un mayor rendimiento, optimizar las cargas de trabajo, mejorar la precisión financiera y aumentar la visibilidad.

La solución

BevChain adopted Blue Yonder Transportation Management System (TMS) as its digital logistics platform. This solution, which leverages the Microsoft Azure public cloud platform, reduces operational costs through real-time data analytics and automated workflows. It also boosts service levels by anticipating and mitigating disruptions with predictive analytics. By grounding its logistics operations in data-driven intelligence, BevChain has strengthened service reliability while enhancing operational efficiency and financial reporting accuracy.

BevChain abordaba activamente los desafíos para optimizar las rutas de entrega y proporcionar capacidades de seguimiento, agilizar el proceso de transporte y reducir los costos. Con el Sistema de Gestión de Transporte de Blue Yonder, BevChain ahora está mejor posicionada para un crecimiento eficiente en el sureste asiático y está lista para manejar el aumento de la demanda mediante una mayor eficiencia operativa.

–Drew Franklin, director general, BevChain

Racionalización de las operaciones de transporte para aumentar la productividad

BevChain imaginó un sistema capaz de ejecutar dinámicamente cargas de trabajo a gran escala mientras atiende a una base de clientes diversa. Para lograr esto, la empresa implementó Blue Yonder TMS, que utiliza análisis predictivo mediante modelado y optimización para simular escenarios, prever resultados, perfeccionar estrategias y apoyar la planificación de recursos y las proyecciones de costos. Al ofrecer análisis en tiempo real, la solución mejoró la toma de decisiones operativas, al promover estrategias más inteligentes.

Blue Yonder TMS proporcionó características clave de automatización que mejoraron significativamente la eficiencia operativa en BevChain. Una mejora notable fue el cálculo automatizado de la tarifa escalonada, que permite a la empresa manejar grandes volúmenes de datos de manera más efectiva. Esta automatización simplifica el cumplimiento de las regulaciones comerciales y elimina los procesos previamente manuales, al ahorrar aproximadamente 12 horas al mes por empleado, lo que permite más tiempo para centrarse en iniciativas estratégicas.

 

Ahorro de tiempo mediante la automatización de operaciones y facturación 

La función de reemplazo de la solución TMS optimiza las operaciones de transporte al eliminar los códigos de cargo duplicados y la necesidad de ajustes manuales relacionados con la doble tarificación. Esta mejora por sí sola provocó un ahorro de más de 1,000 horas de tiempo de los empleados. Franklin explica: “Al automatizar la facturación, aceleramos el ciclo de pedido a cobro y logramos una precisión en la facturación”. Con base en esto, BevChain fortaleció su procesamiento del periodo de cierre, al mejorar la eficiencia en los informes de clientes y transportistas. Además, los flujos de trabajo estandarizados y las restricciones de acceso a los datos redujeron el tiempo de generación de informes en un 50 %, al disminuirse de una hora a 30 minutos. Esto permite al equipo de finanzas elaborar estados financieros sin errores y asegurar una facturación más oportuna.

Un beneficio anticipado del compromiso continuo de BevChain con Blue Yonder es el despliegue planificado de la facturación inversa en toda su red de subcontratistas. Se espera que esta iniciativa reduzca los costos administrativos de la oficina central mientras agiliza el procesamiento y la conciliación de facturas para los clientes. De manera paralela, BevChain planea aprovechar las capacidades de programación predictiva dentro de Blue Yonder TMS para disminuir el tiempo de inactividad y mejorar la utilización de los activos.

 

Innovating for a sustainable future 

Beyond operational considerations, BevChain remains committed to driving innovative and eco-friendly practices that support logistics safety and minimize environmental impact. The 3PL’s joint efforts with Blue Yonder in AI-driven solutions are helping to accelerate progress toward this goal. Together, BevChain and Blue Yonder are advancing AI development, leveraging predictive routing, dynamic load optimization, and reduced empty miles to enhance load efficiency and reinforce the roadmap for a lower-emissions fleet.

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