La mitigación de los aranceles afecta la ventaja de la cadena de suministro digital

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Mitigar los impactos arancelarios: la ventaja de la cadena de suministro digital

  • La mitigación de los aranceles afecta la ventaja de la cadena de suministro digital
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El estallido de la guerra comercial y los posteriores cambios en los aranceles ha sumido a las organizaciones en el caos y las ha obligado a comprender los efectos de los aranceles en sus negocios y cadenas de suministro.

Incluso una pausa arancelaria aporta poco alivio, ya que los aranceles sustanciales siguen vigentes y probablemente seguirán subiendo y viniendo en el futuro previsible.

Las cadenas de suministro mundiales son la "zona cero" del impacto, lo que hace temblar a importadores, exportadores y productores nacionales por igual. Las empresas que importan y exportan bienes, ya sean productos terminados al por menor, componentes de fabricación o materiales, ahora enfrentan presiones sustanciales de costos y precios que reducen los márgenes y obligan a tomar decisiones difíciles de fijación de precios, abastecimiento, operaciones y distribución. Estas decisiones deben tomarse rápidamente, ya que el impacto total de estos aranceles comienza a extenderse en cascada a través de la red comercial mundial.

El impacto varía drásticamente según la industria y la región, y las negociaciones comerciales en curso complicarán las cosas a medida que los aranceles aumenten y disminuyan entre las naciones. Los fabricantes de automóviles se ven particularmente afectados por los aranceles entre Canadá y México, y muchos ya están anunciando que esperan aumentos significativos de costos.

Los fabricantes industriales se enfrentan a una presión cada vez mayor para relocalizar o diversificar a sus proveedores, y muchos están acelerando los planes para reestructurar sus redes de proveedores. Las empresas de alta tecnología, que ya han comenzado a trasladar la producción de China tras las tensiones comerciales anteriores, ahora deben reconsiderar sus operaciones en México y continuar diversificando el abastecimiento de minerales críticos. La industria de las ciencias de la vida, que depende en gran medida de las cadenas de suministro mundiales, se enfrenta a una posible escasez a medida que los costos de las materias primas aumentan a niveles que a veces hacen que la producción sea financieramente inviable.

Crucial para navegar por este entorno es la necesidad de que las empresas globales tomen decisiones operativas en torno a los precios, el abastecimiento, la producción, la mezcla, las operaciones y la distribución que reflejen estos factores y fuerzas de afuera hacia adentro que están más allá del control de una empresa. Solo teniendo en cuenta estas dinámicas, las empresas podrán mitigar eficazmente los efectos de los aranceles y apoyar la eficiencia y el crecimiento sostenido.

Si bien las empresas no pueden controlar la política comercial, pueden mejorar drásticamente el resultado asegurándose de que la tecnología de su cadena de suministro esté a la altura de este desafío.

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El reto de los datos

Las cadenas de suministro tradicionales operan con importantes lagunas de información debido a sistemas desconectados y datos dispares. Se gestionan con varias soluciones puntuales que cumplen funciones de la cadena de suministro, como el almacén, el transporte y la gestión de pedidos.

¿El resultado? La información retrasada y a menudo obsoleta dificulta la toma de decisiones, ralentiza los tiempos de respuesta, aumenta el stock de seguridad y eleva los costes ocultos. En un entorno en el que los aranceles pueden alterar repentinamente la economía de los proveedores establecidos, las rutas de suministro, la producción, las operaciones y la distribución, estos problemas se agudizan aún más.

Redes: el camino hacia la resiliencia en una era de "latigazo arancelario"

Las redes digitales que conectan a todos los participantes de la cadena de suministro en tiempo real ofrecen una potente solución a los sistemas puntuales tradicionales. Estas plataformas funcionan más como redes sociales, donde las empresas se unen una vez y pueden conectarse fácilmente a múltiples socios de red a través de la red virtual en lugar de a través de nuevas y onerosas implementaciones y conexiones físicas. Este enfoque transforma la gestión de la cadena de suministro de maneras particularmente valiosas para la mitigación de aranceles donde hay tanta volatilidad e incertidumbre.

1. Mapeo de la cadena de suministro y visibilidad multinivel

Las redes digitales de la cadena de suministro permiten la creación de un gemelo digital integral de su red de suministro física. Esto va más allá de la visibilidad tradicional al mapear no solo a sus proveedores inmediatos (nivel 1), sino también a sus proveedores (nivel 2) y más allá. Esta visibilidad de varios niveles es crucial para comprender las vulnerabilidades arancelarias que pueden existir en lo profundo de su cadena de suministro.

Por ejemplo, puede abastecerse de un proveedor nacional que no incurra en un arancel. Sin embargo, si los componentes de ese proveedor provienen de un proveedor internacional afectado por los aranceles, sus costos seguirán aumentando a medida que los efectos del arancel se propaguen en cascada a través de la cadena de suministro. Este impacto puede retrasarse, pero es poco probable que algún socio comercial asuma el costo adicional indefinidamente.

Con la visibilidad basada en la red en todos los niveles, puede identificar estas dependencias ocultas antes de que afecten a su negocio. Esta misma visibilidad "profunda" de la red resulta invaluable durante otras interrupciones, como desastres naturales y eventos geopolíticos. Le permite ver antes los cuellos de botella, los cambios y las interrupciones ascendentes y descendentes para que pueda desarrollar planes alternativos para mitigar el riesgo o, en muchos casos, aprovechar nuevas oportunidades.

 

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2. Mejora de la planificación y adaptación a escenarios

Con datos precisos, completos y actualizados, las empresas pueden ejecutar escenarios hipotéticos significativos para comprender las implicaciones de costos de las diferentes opciones de abastecimiento, distribución y fijación de precios. Una mejor planificación de escenarios le permite evaluar lo que sucede si cambia de proveedor o redirige los envíos a través de otros países y cómo eso afecta los costos, los plazos de entrega, los niveles de servicio y otros factores. Esta capacidad es crucial a la hora de decidir cómo responder a los cambios arancelarios, ya sea acelerando los envíos antes de las fechas de implementación, reconfigurando las redes de suministro después o orientando y distribuyendo a mercados completamente nuevos y más rentables.

3. Reducir la incertidumbre, el inventario y los requisitos de capacidad

La optimización del inventario se vuelve particularmente valiosa cuando las tarifas aumentan los costos de transporte. Los datos en tiempo real a lo largo de la cadena de suministro le permiten reducir muchas existencias de seguridad que amortiguan la incertidumbre. Esto se traduce directamente en menores requisitos de inventario, lo que libera capital, reduce los costos de almacenamiento y disminuye el riesgo de descuento y obsolescencia del producto, protegiendo así la rentabilidad. Del mismo modo, la eliminación de la latencia de los sistemas y la conexión de todos los socios comerciales permiten una mejor visibilidad y conocimiento de la demanda real, así como de la capacidad de suministro y logística, de modo que la capacidad y los recursos puedan alinearse de forma óptima para satisfacer la demanda más rentable de forma rentable.

4. Reconfiguración rápida de la cadena de suministro

Tradicionalmente, se tarda entre tres y cinco años en reconfigurar una cadena de suministro, lo que es demasiado lento en el entorno geopolítico, normativo y arancelario actual, que evoluciona rápidamente. Sin embargo, con un enfoque de red, se conecta una vez a la red y, a continuación, la conexión con otros participantes de la red es virtual y, por lo general, no requiere implementaciones adicionales. Además, miles de organizaciones ya están conectadas, por lo que puede reconfigurar las relaciones con los proveedores identificando y conectando con nuevos proveedores o distribuidores en regiones más favorables mucho más rápido. Esto le permite acoplar estrechamente la oferta a la demanda, considerar esta miríada de factores y observar los costos totales a servir en la toma de decisiones.

Más allá de evitar costes

Los beneficios de una solución de cadena de suministro digital van más allá de la simple evasión de tarifas. Las empresas que utilizan redes digitales integradas obtienen una visión holística y ventajas fundamentales en casi todos los aspectos de su negocio.

  • Menores costos de abastecimiento, producción y transporte: Con un mejor conocimiento y decisiones en torno a la demanda, el abastecimiento y la logística, las empresas pueden elegir las mejores opciones en función de una estrategia integral, para minimizar los costos y servir a los mercados más rentables.
  • Reducción de los gastos administrativos: Las redes unificadas agilizan la documentación de cumplimiento comercial y automatizan muchas tareas de importación/exportación y programación que requieren mucha mano de obra.
  • Mejor adecuación de la oferta a la demanda: La planificación integrada ayuda a sincronizar la oferta con la demanda cambiante, reduciendo así el desperdicio en toda la red y compensando los aumentos de costos relacionados con las tarifas.

 

Si bien el impacto financiero de los aranceles no se puede eliminar por completo, las empresas que invierten en tecnologías de cadena de suministro digital pueden incorporar aranceles y otras políticas y factores en la estrategia y la planificación, ajustar mejor la oferta a la demanda para impulsar las ventas y reducir los costos en toda la cadena de suministro, mitigando así el impacto del cambio. Al tener a sus socios en la red, obtienen una mejor comprensión de los costos de su cadena de suministro y pueden responder antes y más rápido a las condiciones cambiantes. La cadena de suministro de extremo a extremo obtiene simultáneamente una mayor eficiencia, velocidad, agilidad y resiliencia para adaptarse a cualquier desafío que surja, ya sea relacionado con el comercio o de otro tipo.

A medida que el comercio mundial sigue enfrentándose a la disrupción y se ve azotado por el cambio y la incertidumbre constantes, las empresas que prosperen serán aquellas que puedan ver con claridad, elegir sabiamente, responder rápidamente y adaptarse continuamente, capacidades que solo las redes de cadena de suministro totalmente conectadas pueden proporcionar.