CONAD Adriatico reúne a 377 tenderos independientes en Italia, así como en las vecinas Albania y Kosovo. Esta cooperativa líder en las regiones donde opera es parte del Grupo CONAD, que colectivamente representa a uno de los minoristas de alimentos más grandes de Italia y es líder en el canal de supermercados.
Historia de éxito
Conad Adriatico
Gestión de almacén
CONAD Adriatico transforma su cadena de suministro
La compañía
El desafío empresarial
La empresa tenía el desafío de lograr el equilibrio adecuado entre la propiedad de las acciones y las necesidades de inventario de las tiendas, minimizar la fragmentación de pedidos y determinar la frecuencia de compra adecuada para cada producto, y a la vez tener en cuenta las restricciones logísticas, como la utilización de la capacidad de carga de los camiones y las cantidades mínimas de pedido. El objetivo de CONAD Adriatico era transformar la cadena de suministro y ofrecer el más alto nivel de servicio a sus afiliados y clientes.
La solución
Blue Yonder’s warehouse management solution (WMS) provides a single view of warehouse and point-of-sale replenishment needs, based on accurate SKU-level forecasts. With these forecasts as inputs, the solutions are able to define profitable inventory policies, including new delivery schemes that focus on shipping products directly from vendors to peripheral warehouses. These new initiatives helped maximize the productivity of CONAD Adriatico’s internal warehouse operations, while also significantly reducing logistics and inventory expenses.
“Based on selecting accurate software and given the features of the warehouse management solution, Blue Yonder was a natural choice for CONAD Adriatico to support our strategic supply chain transformation effort.”
–Director de Información y Logística
Lograr un ROI rápido
CONAD Adriatico achieved 100 percent ROI since going live with the warehouse management solution, which they credit to the reduction of inventory costs, as well as to the efficiency of their new logistic network.
Aumento de la productividad
The productivity of the WMS team increased allowing CONAD Adriatico to manage a sophisticated and structured replenishment process using the same resources, with a consistent decrease of stock and a solid and constant increase in profitability.
Beneficios de la Solución
La capacidad de gestión de almacenes permitió a CONAD Adriatico lograr una transformación de la cadena de suministro que alcanzó el equilibrio adecuado entre la propiedad de inventario y las necesidades de inventario de las tiendas. La empresa maximizó la productividad de las operaciones internas del almacén, y redujo notablemente los gastos de transporte, movimiento de mercancías e inventario.
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