Transformando las cadenas de suministro automotrices: de puntos ciegos a beneficio competitivo

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Transformando las cadenas de suministro automotrices: de puntos ciegos a beneficio competitivo

¿Su cadena de suministro le está frenando?

Para los fabricantes de automóvil, la cadena de suministro moderna nunca fue más compleja. Una mayor personalización, plazos de entrega más cortos y una volatilidad del suministro global que abarca múltiples niveles convirtieron lo que alguna vez fue un proceso lineal en una red de socios interdependientes. Sin sistemas integrados y visibilidad tanto en la propia compañía como en su red de múltiples niveles, los proveedores tienen dificultades para cumplir las expectativas y, al mismo tiempo, mantener los costos bajo control.

Dos desafíos importantes frenan constantemente a los fabricantes de automóvil: una logística descoordinada que aumenta el costo total de propiedad y puntos ciegos que limitan la resiliencia en toda la red de la cadena de suministro.

Logística descoordinada y elevado costo total de propiedad

Los sistemas fragmentados de planeación, transporte y almacenamiento generan ineficiencias que repercuten en toda la cadena de suministro. Los equipos de logística a menudo tienen dificultades para coordinar entregas entre múltiples proveedores, lo que da como resultado franjas horarias de ensamblaje perdidas y envíos acelerados de último momento. Estas operaciones reactivas aumentan los costos de mano de obra y transporte, reducen el rendimiento de entrega a tiempo y limitan la visibilidad en toda la red.

Los KPI afectados por estas brechas incluyen los costos de transporte como porcentaje de los ingresos, los costos de transferencia acelerada, los niveles de servicio y los costos totales de la cadena de suministro. Para los proveedores de n niveles, estas ineficiencias no sólo afectan los márgenes sino que también tensionan las relaciones con los OEM y otros socios en la red de proveedores de n niveles.

Para resolver estos desafíos, los fabricantes necesitan soluciones logísticas unificadas que integren funciones de planeación y ejecución y las conecten con la colaboración y la transparencia que proporciona una red multiempresa conectada. TMS, WMS, OMS y la red trabajan juntos para proporcionar coordinación en tiempo real y conocimientos predictivos. Las capacidades impulsadas por IA monitorean los retrasos y optimizan la ruta, la priorización de los remolques, la asignación de mano de obra y la programación de citas. El resultado es una cadena de suministro que no sólo es más rentable sino que también responde mejor a la demanda dinámica y a los cronogramas de producción.

Con una torre de control de la cadena de suministro o un centro de comando de la cadena de suministro, los fabricantes de automóvil pueden obtener una visión centralizada del transporte, el almacenamiento y el cumplimiento de pedidos, no solo dentro de la compañía, sino en el enésimo nivel de la red de la cadena de suministro. Esta plataforma unificada transforma la logística de un centro de costos reactivo a un beneficio competitivo. Las compañías que emplean software WMS y TMS integrados informan un mejor cumplimiento de las fechas de entrega, menores costos de agilización y una mayor eficiencia general de la red.

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Puntos ciegos y resiliencia limitada

Incluso con una logística mejorada, muchos fabricantes de equipos originales y proveedores de la industria automotriz aún operan sin visibilidad de extremo a extremo en toda la red de la cadena de suministro. Los problemas críticos, como escasez de piezas, limitaciones laborales o retrasos de los proveedores, a menudo solo se hacen visibles después de que afectan los niveles de producción o servicio. Estos puntos ciegos pueden causar retrasos en la producción, sanciones financieras, entregas fallidas y compras apresuradas a costos inflados.

Los KPI clave afectados por una visibilidad limitada incluyen la puntualidad, la entrega completa, el tiempo de entrega del proveedor, los porcentajes de interrupción de la producción y las métricas de calidad del proveedor. Los fabricantes de automóvil en todos los niveles de la cadena de suministro necesitan soluciones que les permitan detectar riesgos en múltiples niveles de la red antes de que afecten las operaciones.

Las torres de control de la cadena de suministro mejoradas con IA y las plataformas de colaboración de múltiples niveles permiten una detección proactiva de riesgos. Al integrar el software WMS, TMS y OMS, los proveedores obtienen visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario, los cronogramas de transporte, las interrupciones y el desempeño de los proveedores. Los conocimientos predictivos y las simulaciones basadas en escenarios les permiten planear contingencias, mitigar riesgos y mantener un flujo de producción constante.

Los proveedores que implementan estas soluciones experimentan una mayor resiliencia y tiempos de respuesta más rápidos. Un centro de comando de la cadena de suministro puede actuar como centro neurálgico, orquestando el transporte, el almacenamiento y el cumplimiento de pedidos en toda la red. La inteligencia predictiva basada en IA garantiza que los proveedores no solo sean conscientes de los riesgos potenciales, sino que también estén preparados para actuar en consecuencia.

Por qué son importantes las soluciones integradas de Blue Yonder

Blue Yonder ofrece una plataforma unificada diseñada para abordar tanto las ineficiencias logísticas como las brechas de visibilidad. Nuestras soluciones combinan software WMS, software TMS, OMS, planeación de demanda y suministro e inteligencia de red en un ecosistema cohesivo. Los agentes de IA optimizan la mano de obra, el inventario y el transporte en tiempo real, garantizando la máxima eficiencia y agilidad.

Con Blue Yonder, los proveedores pueden lograr una mayor trazabilidad a lo largo de la cadena de suministro, mejorar el cumplimiento del plan, reducir los costos de agilización y mano de obra y maximizar el rendimiento de entrega a tiempo. Al aprovechar las soluciones TMS, WMS y el software OMS en conjunto, los proveedores obtienen una visión centralizada de la red de la cadena de suministro que permite tomar decisiones más rápidas e inteligentes.

En una industria donde el tiempo, el costo y la calidad determinan el éxito, los actores de la industria automotriz no pueden dar el lujo de operar en aislamiento. Los sistemas integrados, los conocimientos mejorados mediante inteligencia artificial y un enfoque de torre de control de la cadena de suministro brindan la visibilidad y la coordinación necesarias para transformar la logística de un desafío a un beneficio competitivo. Con Blue Yonder, los proveedores pueden reducir el costo total de propiedad, evitar interrupciones costosas y ofrecer resultados confiables a sus socios.

Es hora de eliminar los puntos ciegos 

La logística descoordinada y los puntos ciegos en la red de la cadena de suministro ya no son riesgos aceptables para los fabricantes de automóvil. El software TMS unificado, las soluciones WMS y el software OMS permiten operaciones coordinadas impulsadas por IA. Al ampliar la transparencia con visibilidad de extremo a extremo, mitigación proactiva de riesgos y conocimientos predictivos, los proveedores pueden construir cadenas de suministro resilientes, eficientes y rentables que satisfagan las demandas de la producción automotriz moderna.

El momento de actuar es ahora

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