Capacite a su fuerza laboral para crear un almacén ágil con soluciones de IA

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Capacite a su fuerza laboral para crear un almacén ágil con soluciones de IA

En las últimas semanas, destacamos la necesidad de actualizar los almacenes de la cadena de suministro. Describimos las tecnologías críticas a implementar y las oportunidades de optimización que se extienden más allá de las paredes del almacén. 
Sin embargo, no analizamos el único factor que puede potenciar las operaciones y la eficiencia del almacén: la fuerza laboral del almacén. Las personas que implementan y colaboran en toda la cadena de suministro para que las soluciones de IA y otras tecnologías funcionen sin problemas. 

Las soluciones de IA son poderosas por sí solas, pero no revolucionarán la forma en que operan las cadenas de suministro sin la experiencia y la creatividad de la fuerza laboral, especialmente la de los trabajadores del almacén. 
Para garantizar que su almacén pueda obtener el mejor retorno de la inversión en soluciones tecnológicas de su compañía, comience por su fuerza laboral. 

Centrar en oportunidades proactivas para mejorar el flujo de trabajo

El flujo de trabajo en el almacén a menudo prioriza la velocidad sobre la eficiencia. Pasar rápidamente de una tarea a otra mantiene la cadena de suministro en funcionamiento, pero no siempre ayuda a la compañía a alcanzar sus objetivos comerciales. Se pasan por alto oportunidades de tomar decisiones proactivas. Las decisiones estratégicas sobre la optimización del flujo de trabajo se posponen hasta que haya menos actividad. 

Los días nunca disminuirán su velocidad. Las compañías deben aprender a completar las tareas diarias y al mismo tiempo identificar nuevas oportunidades. Por ejemplo, si un equipo falla a mitad de turno, las soluciones de IA pueden proporcionar de inmediato nuevos flujos de trabajo que puedan mantener el almacén en funcionamiento. O si hay respaldo en un área determinada, los gerentes no tienen que perder tiempo pensando quién debe trabajar dónde. Las soluciones de IA identificarán la forma más eficiente para que su fuerza laboral complete todas las tareas necesarias. 
El resultado es, por supuesto, eficiencia en todo el almacén. Pero también permite que cada individuo haga el trabajo que más le importa. Pueden centrar en tareas que generan cambios positivos, en lugar de perder el tiempo. Y pueden ver el impacto comercial de su tiempo en lugar de sentir que pasaron un día entero quedar atrás.  Si el objetivo de su compañía es la longevidad del negocio y de su fuerza laboral, las herramientas de IA brindan el apoyo necesario. 
 

¿Qué piensan realmente los expertos sobre la tecnología y la IA?

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Capacite a su fuerza laboral para resolver problemas de manera más creativa

El 47% de los líderes de la cadena de suministro afirman que ya emplean soluciones de IA para tomar decisiones más rápidas. Sin duda, la eficiencia y la precisión son valores agregados inmediatos de las herramientas de IA. Pero el futuro de lo que los trabajadores de almacén pueden hacer cuando están capacitados para ello con soluciones cognitivas incluirá mucho más. 

Invertir ahora en las habilidades de su fuerza laboral, particularmente en la navegación de la tecnología de IA, agregará valor exponencial a su compañía en los próximos años. Los trabajadores que dominan la capacitación de herramientas de IA para sus objetivos comerciales específicos pueden comenzar a encontrar soluciones creativas a problemas nuevos y existentes. 

Sabemos que el comportamiento del consumidor seguirá evolucionando a medida que políticas de devolución más estrictas, aranceles más altos y otros factores económicos influyan en sus decisiones de compra. No se puede predecir el impacto exacto en su negocio, pero los trabajadores pueden modelar situaciones probables basar en su experiencia y los datos disponibles. Armados con ambos, pueden crear estrategias proactivas para mitigar las consecuencias de estos cambios. 

Además, cuanto más familiarizada esté la fuerza laboral con las soluciones de IA, más rápidamente podrá identificar nuevos casos de uso que puedan agregar más valor a la compañía. Todos estos beneficios no se obtendrán a menos que su compañía se comprometa a capacitar a sus trabajadores con las herramientas del futuro. 

Refinar y definir nuevos objetivos comerciales 

Por último, es imperativo reconocer que a medida que la tecnología de IA crece en capacidad y popularidad, el trabajo realizado dentro del almacén también podría convertir en algo nuevo. Las compañías pueden identificar nuevos objetivos y métricas para medir. 

Los ejecutivos y los trabajadores no necesitan temer ese futuro. De hecho, debería entusiasmar a todos ser parte de la configuración del futuro de las operaciones de almacén. Con nuevas herramientas surgen nuevas oportunidades, nuevos procedimientos y nuevos desafíos que superar. Es más, nadie tendrá que empezar desde cero. 

La tecnología de IA brindará a todos una vista previa de cómo podría ser el futuro y permitirá a los trabajadores cambiar esa imagen si no se alinea con los objetivos comerciales. O pueden identificar nuevos caminos que sus carreras pueden tomar dado el nuevo panorama del almacén y sus tecnologías. 

Las posibilidades son enormes. Pero sin la creatividad, la visión y la experiencia de la fuerza laboral que emplea herramientas de IA, las oportunidades no serán tan grandes. 
 

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