Planificación del surtido

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Planificación del surtido

Una herramienta de planificación de surtido conectada que empodera a los compradores para moverse más rápido, colaborar de manera más efectiva y hacer que cada decisión de surtido cuente.

Descripción general

Impulsando surtidos ágiles y localizados que aumenten el margen y cumplan con las expectativas de los clientes

Los volúmenes de productos están aumentando, las expectativas de los clientes están cambiando y las ventanas de planificación se están reduciendo. Los compradores aún confían en su instinto, pero para mantenerse al día, ese instinto debe ser potenciado por la IA y fundamentado en información en tiempo real.
La mayoría de los equipos todavía están elaborando planes manualmente mediante herramientas desconectadas que no se escalan.
La planificación del surtido elimina esa fricción, automatizando los puntos de decisión, agilizando la colaboración y conectando cada plan con los resultados financieros y operativos.

 

Características y capacidades

Las herramientas que los compradores necesitan para acertar con el surtido

Planificación de pretemporada y creación de marcadores de posición

Inicie la temporada con una dirección estratégica clara empleando una combinación de retrospectiva de la postemporada y señales de tendencias actuales. Los responsables de compras pueden construir marcos iniciales utilizando marcadores de posición alineados con los objetivos de los proveedores, las metas de sostenibilidad y las estrategias de categoría, mucho antes de que los detalles finales del producto estén disponibles. Esto permite que la planificación comience antes y se desarrolle con mayor control.

Planificación dinámica de escenarios y análisis de supuestos

Evalúe la forma en que los cambios en el surtido impactarán los ingresos, el margen o la ejecución de la tienda, antes de comprometerse. Ejecute escenarios conscientes de restricciones basados en cambios de proveedores, tendencias regionales o limitaciones de espacio, y compare los resultados lado a lado. Los equipos pueden alinearse más rápidamente con la estrategia adecuada y reducir los cambios de última etapa que generan riesgos posteriores.

Optimización del surtido guiada por IA

Permita que la IA mejore el juicio del comprador, destacando tendencias, validando la dirección y recomendando cambios en la mezcla de categorías y canales. Esta capacidad ayuda a los equipos a priorizar decisiones de alto impacto y eliminar las conjeturas manuales, mejorando la relevancia, la velocidad y el potencial de margen. Los surtidos se vuelven más precisos sin ralentizar el proceso.

Alineación financiera y de cadena de suministro

Asegúrese de que las decisiones de surtido permanezcan fundamentadas en los objetivos financieros y las realidades de ejecución. Al conectar los planes con las restricciones de inventario, los límites de espacio y el flujo de productos, los equipos pueden evitar la desalineación y mejorar la coordinación en la comercialización, las finanzas y la cadena de suministro. El resultado: mejores surtidos, menos desconexiones y un tiempo más rápido para llegar al mercado.

Planificación basada en atributos y detección de oportunidades perdidas

Realice un seguimiento del rendimiento a nivel de atributo para identificar tendencias emergentes, brechas de categorías y áreas de superposición. La IA resalta lo que falta y lo que está rindiendo por debajo de lo esperado, luego sugiere ajustes por grupo de tiendas o canal, con explicabilidad incorporada. Los compradores pueden responder más rápidamente mientras mantienen el surtido estrechamente alineado con la demanda y el comportamiento del cliente.
Beneficios clave

Lo que puede lograr con Blue Yonder

Cree surtidos que crezcan con su estrategia

Ajuste fácilmente los planes de surtido a medida que cambian las necesidades comerciales, ya sea que esté respondiendo a pronósticos actualizados, cambiando los clústeres de tiendas o reequilibrando la mezcla de proveedores. Blue Yonder le proporciona las herramientas para escalar con confianza mientras se mantiene alineado con los objetivos financieros y operativos.

Reduzca el riesgo sin disminuir la velocidad

Tome decisiones más rápidas sin comprometer el control. Las alertas automatizadas, la planificación consciente de restricciones y la alineación integrada con los objetivos financieros y operativos le ayudan a evitar costosos errores y a reaccionar con confianza.

Libere tiempo para trabajo de mayor valor

Permita que la automatización maneje la siembra, la validación y el análisis rutinario para que su equipo pueda enfocarse en lo que realmente importa: curar surtidos más inteligentes, colaborar entre funciones e impulsar el crecimiento a largo plazo.

Todos se benefician de una orquestación más inteligente

Director de Merchandising

Mantenga la estrategia aguda y la ejecución alineada, sin desacelerar el negocio.

Unifique la estrategia en todos los canales
Fomente la coherencia y la estrategia en las tiendas, el comercio electrónico y los equipos regionales

Manténgase a la vanguardia con información en tiempo real
Monitoree el rendimiento en tiempo real para proteger el margen y guiar las decisiones de alto nivel

Proporcione a los equipos las herramientas para ejecutar más rápido
Empodere a los equipos con herramientas que reduzcan los retrasos y mejoren la alineación multifuncional 

Adorado por las marcas, reconocido por los analistas.

Blue Yonder ha sido nombrada líder en la evaluación de proveedores de IDC MarketScape: Retail AI-Driven Assortment Planning Solutions 2025
Blue Yonder nombrado Líder en el Cuadrante Mágico™ de Gartner® para Soluciones de Planificación de la Cadena de suministro.
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