Los clientes de BIC compran 32 millones de afeitadoras, encendedores y productos promocionales BIC todos los días. Asegurarse de que BIC tenga los productos correctos en los lugares correctos para satisfacer esta enorme demanda requiere una planeación precisa. Para que esto suceda, hace poco BIC implementó la aplicación de planeación y secuenciación de fábrica de Blue Yonder en su planta de empaque de Charlotte, para sustituir un programa de laminación manual con un proceso automatizado. En este video, Cindy Banks, directora del sistema de planeación global de BIC, explica cómo la visibilidad de la producción que esto proporcionó permitió a BIC colaborar entre departamentos, lo que causó una reducción del 40 % en el tiempo de cambio al eliminar uno o dos cambios por semana.
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