Las 5 principales conclusiones del reporte Supply Chain Compass 2026

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Las 5 principales conclusiones del reporte Supply Chain Compass 2026

Cada año, Blue Yonder encuesta a cientos de profesionales sénior de la cadena de suministro para conocer la opinión del sector. El reporte Supply Chain Compass 2026 se basó en 678 entrevistas realizadas a compañías de los sectores minorista, manufacturero y logístico, todas ellas con ingresos anuales superiores a 500 millones de dólares. Los resultados de este año son algunos de los más reveladores que vimos, y esto es a lo que creemos que los líderes de la cadena de suministro deberían prestar mayor atención.


1. La confianza está disminuyendo, pero no de manera uniforme.

El optimismo general entre los líderes de la cadena de suministro disminuyó desde el año pasado, y ahora el 34% afirma que su cadena de suministro no está preparada para el futuro, frente al 27% en 2025. En ese mismo periodo, también se produjo un descenso de 7 puntos en la confianza en torno a la preparación ante posibles interrupciones. Pero estas cifras solo cuentan una parte de la historia.

El hallazgo al que volvemos una y otra vez es la polarización subyacente. El cuarenta y seis por ciento de los encuestados calificaron su optimismo con +4 o +5 en una escala de cinco puntos, un grupo al que los investigadores denominan "Los optimistas". El 54% restante se mostró notablemente más indeciso, incluyendo un 10% que era abiertamente pesimista. La brecha entre ellos es más profunda que un simple sentimiento.

¿Qué cadenas de suministro están preparadas para el futuro?

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Las perturbaciones geopolíticas son las más difíciles de responder.

Solo el 20% de los líderes son capaces de desarrollar e implementar una respuesta a las perturbaciones geopolíticas en un plazo de 24 horas. Otro 38% tarda más de una semana.

Dado el ritmo de los anuncios arancelarios y los cambios en la política comercial en el entorno actual, esta es la brecha en el tiempo de respuesta que más importa en este momento.

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