Tres estrategias para optimizar tus resultados en “returnuary”

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Tres estrategias para optimizar tus resultados en “returnuary”

Enero marca el comienzo de un nuevo año. Esto significa que los consumidores de todo el mundo están haciendo resoluciones, apuntar a gimnasios, escribiendo un diario, reduciendo el consumo de alcohol y calorías y participando en otras actividades de superación personal.

Desafortunadamente para los minoristas del mundo, los consumidores también están devolviendo productos. Una gran cantidad de productos. Ya sean regalos de Navidad no deseados, ese vestido que nunca usaron para la fiesta de la oficina o el ponche navideño que luego de todo no era necesario, los minoristas están viendo una verdadera ventisca de devoluciones este mes, un fenómeno que se conoce en la industria como "Returnuary". Y, dado que el costo de procesar una devolución promedia alrededor del 30% del precio original del producto, esta tormenta de devoluciones de productos es la pesadilla de cualquier minorista.

A medida que los minoristas se volvieron más conscientes del costo de las devoluciones, algunos consumidores también se enfrentarán a un escenario de pesadilla este mes: puede que no sea tan fácil devolver productos como antes. Cuando los consumidores dejan su mercancía devuelta en el correo o la entregan a un transportista, pueden encontrar con cargos nuevos e inesperados. Cuando visitan el mostrador de devoluciones de una tienda, es posible que se les informe que están fuera del nuevo periodo de devolución de 15 o 30 días. Una encuesta de Blue Yonder realizada en colaboración con Incisiv muestra que el 57% de los minoristas tienen entre un 5% y un 15% del valor del inventario retenido en el procesamiento de devoluciones.

Pero la industria minorista está dividida respecto de estas nuevas y duras tácticas, y con buena razón. En primer lugar, podrían disuadir a los compradores de realizar una compra, ya que más de dos tercios de los consumidores dicen que las estrictas políticas de devolución los disuaden.

En segundo lugar, los minoristas podrían ofender y alejar a compradores leales y bien intencionados que de otro modo tendrían un alto valor de vida. Según la Federación Nacional de Minoristas (NRF), el 67% de los compradores informan que una experiencia de devolución negativa les impediría comprar en un minorista específico en el futuro. Ese momento en el que un minorista le prohíbe a un consumidor bien intencionado devolver un suéter de 39 dólares podría tener un costo mucho, mucho más alto a largo plazo.

Entonces, ¿qué pueden hacer los minoristas para sobrevivir al Returnuary con sus márgenes de corto plazo intactos y al mismo tiempo generar ingresos a largo plazo basados en la lealtad? Aquí hay tres consejos de Blue Yonder.
 

1. Sepa quién regresa y actúe en consecuencia

El 49% de los minoristas afirman que acelerar las devoluciones para la reventa es una prioridad principal del inventario. Una estrategia para lograr esto es distinguir con precisión a un comprador valioso y recurrente de un consumidor que incurre en fraude de devoluciones, devoluciones en serial o la creciente práctica de "guardarropa": usar ese vestido de lentejuelas brillantes para la fiesta de Nochevieja y luego devolverlo esta semana. Los minoristas tienen una sorprendente cantidad de datos disponibles que pueden ayudar a hacer esta distinción.

Las soluciones digitales avanzadas pueden recopilar estos datos (incluido el historial de cada cliente, sus comportamientos de compra y la frecuencia de devoluciones) para ofrecer una experiencia de devoluciones personalizada basada en esos datos. Los minoristas pueden aplicar políticas más estrictas en respuesta a los volúmenes de rápido crecimiento actuales, pero de una manera más inteligente y específica.

Por ejemplo, los minoristas pueden implementar ventanas de devolución más cortas para quienes devuelven sus productos en forma recurrente y, al mismo tiempo, señalar a los compradores que sospechan que cometen fraudes en las devoluciones, robo de vestuario u otras actividades sospechosas. Incluso si deciden no procesar a quienes devuelven productos de forma fraudulenta, los minoristas pueden hacer que sea más difícil para esas personas cometer fraude la próxima vez. Por el contrario, los minoristas pueden ofrecer reembolsos más rápidos e incentivos para que vuelvan a comprar a compradores leales con un alto valor de vida, lo que impulsa las ventas futuras.

2. Haga que el proceso de devolución sea más inteligente durante todo el año

Si bien enero tiene un alto volumen de devoluciones, el hecho es que las devoluciones son un problema grande —y creciente— durante todo el año. La NRF estima que el 19,3% de las ventas en línea se recuperarán en 2025.

La devolución de mercancías es cada vez más habitual: el 82% de los consumidores afirma que las devoluciones gratis son una consideración importante al comprar en línea. Aproximadamente dos tercios de los consumidores optan por el “bracketing”, o compran prendas de vestir de varios tamaños o colores, con la intención de devolver aquellas que no les quedan. Está claro que, si bien el Returnuary es un acontecimiento importante, los retornos son un problema durante todo el año.

Esto hace que sea imperativo para los minoristas minimizar el costo y el tiempo involucrados en cada devolución, todos los días. Pueden lograrlo haciendo que el proceso sea rápido y sencillo para el consumidor con envíos sencillos y sin etiquetas. Pero también pueden aumentar la velocidad y la eficiencia al establecer visibilidad en tiempo real en todo el proceso de devoluciones. Tan pronto como se inicia una devolución, los minoristas pueden obtener recursos para recibir y procesar rápidamente esa devolución.

Imaginar si los empleados del almacén estuvieran preparados con toda la información que necesitan cuando llega el producto devuelto, como el historial del cliente, los detalles del pedido, la información completa del producto, los posibles problemas con la condición del artículo y el motivo de la devolución. Se podrían realizar confirmaciones manuales rápidamente, agilizando así el regreso del artículo a la posición de venta. Los artículos populares o de temporada podrían vender más rápidamente, aumentando así su capacidad de venta y su rentabilidad.

Si bien las devoluciones son un desafío inevitable, los minoristas pueden hacer mucho para minimizar el tiempo y los costos del ciclo de devoluciones de principio a fin. También pueden acelerar el recorrido del producto hasta el corredor del almacén o el estante de la tienda minorista. Una vez más, hay soluciones digitales disponibles para ayudar.

3. Asociar con un experto antes de que pase otro año

Returnuary es un evento anual, lo que significa que los minoristas tienen 12 meses para preparar para la temporada posterior a las vacaciones de 2027. ¿Por qué intentar dominar el desafío de las devoluciones usted solo, cuando Blue Yonder tiene la experiencia en venta minorista y las soluciones digitales avanzadas para ayudar?

Las capacidades de gestión de devoluciones de Blue Yonder respaldan a los minoristas en cada etapa del proceso de logística inversa, desde el inicio de las devoluciones y los quioscos de entrega hasta la orquestación y el procesamiento. Con décadas de experiencia y cientos de clientes minoristas, Blue Yonder entiende el complejo problema de la gestión de devoluciones y desarrollamos soluciones avanzadas adaptadas a esta necesidad del mundo real.  

Los minoristas de hoy enfrentan desafíos asombrosos además de las devoluciones, incluida la volatilidad de la demanda, la competencia omnicanal, la diferenciación de marca y la escasez de mano de obra. ¿Por qué no asociar con un experto en gestión de devoluciones que pueda ofrecer una solución especializada de manera rápida y rentable, para que usted pueda centrar en cuestiones más importantes?

Preparar para un Retorno 2027 exitoso

Comience a tomar medidas estratégicas ahora mismo y descubra usted mismo el poder de la gestión de devoluciones de Blue Yonder.