Frente a desafíos complejos, las empresas de ciencias de la vida deben adoptar la digitalización

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Frente a desafíos complejos, las empresas de ciencias de la vida deben adoptar la digitalización

La optimización de la cadena de suministro puede ser un concepto atemporal, pero la forma en que la definimos y la logramos evoluciona con el tiempo, dependiendo de los niveles de demanda, la escasez de suministro, el panorama competitivo, las condiciones geopolíticas, las innovaciones tecnológicas, las regulaciones y otros desafíos. 

 

La industria de las ciencias de la vida, incluidos los fabricantes de equipos farmacéuticos, de tecnología médica y de atención médica, es un gran ejemplo. Durante el apogeo de la pandemia de COVID-19, las cadenas de suministro de las ciencias de la vida se centraron necesariamente en aumentar los volúmenes de producción y acelerar la entrega. Los fabricantes de productos farmacéuticos, tecnología médica y atención médica de todo el mundo se pusieron en acción para ejercer sus fortalezas colectivas para combatir una grave amenaza para la salud mundial y la cadena de suministro de las ciencias de la vida.

 

Hoy en día, las empresas de ciencias de la vida se enfrentan a un panorama competitivo completamente nuevo. Deben encontrar estrategias más rápidas y eficientes para hacer coincidir quirúrgica y rentablemente la oferta con la demanda fluctuante y garantizar la excelencia operativa en toda su cadena de valor. 

 

Esto se ha vuelto increíblemente desafiante a medida que las cadenas de suministro se vuelven más complejas, proliferan las SKU y aumentan los requisitos regulatorios. Las fechas de vencimiento de los productos, así como el control de temperatura y otros requisitos especiales de manipulación, se suman al desafío de hacer coincidir con precisión el inventario con las necesidades del mercado. Además, muchas empresas carecen de la visibilidad y la colaboración en tiempo real necesarias para las funciones internas, así como para las redes de la cadena de suministro de varios niveles, lo que dificulta su capacidad para adaptar las estrategias en tiempo real donde y cuando las fuerzas del mercado lo requieran.

 

Y no olvidemos las crecientes interrupciones de la cadena de suministro, desde nuevos aranceles e incertidumbre sociopolítica hasta condiciones climáticas extremas, huelgas laborales y cierres de puertos. ¿Mencionamos la inflación y el aumento de las presiones de costos?

 

 

Crear una cadena de suministro ágil a pesar de los nuevos aranceles

Construir una cadena de suministro más ágil es necesario para las empresas de todos los sectores. Y con todos los aranceles que están cambiando la forma en que las cadenas de suministro producen y envían sus productos, ahora es el mejor momento para comenzar.

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