La Semana del Clima ofrece estrategias de sostenibilidad

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En una época de cambios rápidos, la Semana del Clima ofrece a los líderes de la cadena de suministro estrategias de sostenibilidad que pueden emplear

Cada año, la Semana del Clima ofrece a las compañías la oportunidad de replantear su forma de pensar sobre sus esfuerzos de sostenibilidad. Con discusiones sobre nuevas tecnologías y estrategias comprobadas, los líderes de sostenibilidad encuentran nuevas formas de abogar por mayores recursos y nuevas iniciativas. 


Este año, el evento se llevará a cabo del 21 al 28 de septiembre y contará con la directora de sostenibilidad de Blue Yonder, Saskia van Gendt, quien hablará sobre la intersección de la IA y la sostenibilidad, entre otros temas.


Reunimos algunos aspectos destacados que van Gendt espera discutir con otros asistentes. Estas son las que creemos que son las ideas más importantes que los ejecutivos deben incorporar en sus estrategias operativas para mejorar la resiliencia, la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo.


La sostenibilidad no es negociable 


Se agotó el tiempo para tomar medidas a medias hacia cadenas de suministro más sostenibles. Los consumidores son más inteligentes a la hora de diferenciar entre el lavado verde y los esfuerzos de sostenibilidad cuidadosamente diseñados. El 65% de todos los consumidores y el 75% de los millennials consideran la sostenibilidad al considerar una compra. 


A pesar de una preferencia directa del consumidor, solo el 41% de las compañías informaron métricas de emisiones en al menos una categoría de Alcance 3. Si bien las ganancias rápidas satisficieron a los clientes (y reguladores) en el pasado, los estándares actuales son mucho más altos. Las estrategias sostenibles deben representar una visión holística de toda la cadena de suministro, incluida la forma en que cada compañía se relaciona con los proveedores. 


La visibilidad de extremo a extremo de los esfuerzos sostenibles hace más que solo hacer que una compañía cumpla. Es un beneficio sobre los competidores. Los consumidores quieren apoyar a las compañías que operan de forma transparente con acciones rastreables. Con ese fin, las compañías que pueden elaborar reportes completos con datos de toda la cadena de suministro tendrán una historia más convincente y completa que contar sobre sus estrategias de sostenibilidad. 


La integración de la IA y las operaciones sostenibles no son mutuamente excluyentes


El impacto de los datos, tanto en los objetivos comerciales como en los esfuerzos de sostenibilidad, requiere soluciones de IA. Si bien existen algunas preocupaciones sobre la energía requerida para mantener los centros de datos, los beneficios de eficiencia de las soluciones de IA pueden compensar los costos de energía de tres maneras importantes.   


En primer lugar, la IA puede monitorear y ajustar el uso de energía en tiempo real. Dentro de los almacenes y dentro de la logística, los agentes de IA pueden evaluar el uso de energía de referencia, identificar lugares donde se puede ahorrar el exceso de energía y optimizar el rendimiento y la sostenibilidad a lo largo del tiempo. 


A continuación, la IA ayuda a las compañías a gestionar y reducir los residuos. Una previsión de la demanda más inteligente y precisa significa menos desperdicio para la cadena de suministro en general. La IA puede reducir el desperdicio de las devoluciones al evaluar rápidamente la calidad de las devoluciones y enviarlas de vuelta al inventario o para el recomercio.


Por último, la planeación de escenarios revela las causas fundamentales de las operaciones derrochadoras y ofrece soluciones sin requerir la supervisión del liderazgo u otros trabajadores. En términos de eficiencia y toma de decisiones informada, la adopción de IA continuará agregando ROI en métricas clave de sostenibilidad en el futuro. 


La colaboración entre ejecutivos mantiene los objetivos comerciales en el camino


Quizás el mensaje más importante que surge de la Semana del Clima es el énfasis en la colaboración y la solidaridad de los ejecutivos. Los riesgos de ignorar los objetivos de sostenibilidad se vuelven más costosos cada día. Para marcar realmente la diferencia en los objetivos relacionados con el clima, tanto nacionales como internacionales, los líderes deben trabajar juntos. 


Eso incluye compartir estrategias de éxito, participar en eventos como la Semana del Clima que facilitan conversaciones importantes e imaginar casos de uso que pueden mejorar el futuro para todos. También significa cultivar una mentalidad sostenible en toda su compañía. La innovación puede venir de cualquier parte. Pero los trabajadores no priorizarán los esfuerzos sostenibles si no creen que se valoran en la organización. Comunique sus objetivos y describa las expectativas para que todos puedan ser parte de los cambios que queremos hacer. 


Para obtener más información de van Gendt sobre prácticas sostenibles, siga el LinkedIn de Blue Yonder para conocer todas las actualizaciones de la Semana del Clima.