Gastos de devolución o devoluciones gratuitas, ¿por qué no ambas?

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Gastos de devolución o devoluciones gratuitas: ¿por qué no ambas?

Para hacer frente al aumento de las tasas de devolución y la disminución de los costes, muchos minoristas han optado por empezar a cobrar por las devoluciones.
En 2023, el número de minoristas que cobran por las devoluciones aumentó entre un 31% y un 40% en Estados Unidos. Nuestros datos muestran que el 53% de los comerciantes cobran por las devoluciones, mientras que en el Reino Unido hay una división casi equitativa entre las devoluciones gratuitas y las de pago, con un 48% de los minoristas que cobran por las devoluciones. En la industria de la moda, este número aumenta significativamente, ya que el 79% de los minoristas de moda ahora cobran por las devoluciones.

Mientras continúa el debate entre las devoluciones gratuitas y el cobro por las devoluciones, los minoristas corren el riesgo de perderse el panorama general. Cobrar por las devoluciones no aborda las causas fundamentales de los dolores de cabeza de las devoluciones: procesamiento lento, altos costos de reposición de existencias y clientes frustrados.

Por sí sola, introducir cargos por devoluciones (o endurecer las políticas de devoluciones) es una solución temporal que aborda los síntomas de los altos costos de devolución sin solucionar la causa raíz. La mayoría de los minoristas siguen atascados tratando cada devolución de la misma manera, con sistemas parcialmente digitalizados y un procesamiento poco sofisticado. Están dejando valor sobre la mesa al no volver a tener las devoluciones en stock rápidamente, o al perder kilometraje y tiempo transportando todos los artículos a las mismas ubicaciones en lugar de dirigirlos al lugar más apropiado para una mejor gestión.

El aumento de las devoluciones pagadas

Es fácil entender el razonamiento para implementar las tarifas de devolución cuando los minoristas se enfrentan a costos crecientes por el procesamiento, el envío y la reposición de devoluciones, todo mientras pierden ventas potenciales del inventario que no se puede revender. Al implementar tarifas de devolución, los minoristas recuperan parte del costo de una devolución y, potencialmente, desalientan las compras innecesarias y los comportamientos costosos relacionados con las devoluciones, como pedir el mismo artículo en diferentes tamaños para probarse. Hay muchas ventajas financieras en la introducción de tarifas para los minoristas. Sin embargo, las devoluciones pagadas también pueden alejar a nuevos clientes y disminuir el valor del ciclo de vida de los clientes existentes.

Ofrecer devoluciones gratuitas sigue siendo un gran incentivo, quizás incluso más ahora que es una propuesta más rara. Un estudio muestra que casi el 72% de los consumidores estadounidenses tienen una mayor lealtad hacia los minoristas que ofrecen devoluciones gratuitas. Además, el 88% de los consumidores dicen que han dejado de comprar en un minorista porque el minorista introdujo una política de devoluciones pagadas, y más de la mitad (54%) evita activamente a los minoristas que cobran por devolver artículos.  
 

Las devoluciones no tienen por qué ser absolutas 

El mayor problema de analizar los enfoques de devolución de pago frente a los gratuitos es que los rendimientos no son iguales. Los clientes son únicos y singularmente valiosos. Diferentes productos necesitan diferentes resultados cuando se devuelven en diferentes condiciones o desde diferentes ubicaciones. Eso significa que una política general sobre las tarifas de devolución será adecuada para algunos clientes y algunos productos, pero incorrecta para muchos clientes y devoluciones.

Por ejemplo: un pequeño porcentaje de devoluciones fraudulentas o descuidadas puede inflar los costos de manera desproporcionada. Por ejemplo, un minorista global atribuyó una pérdida de 100 millones de libras esterlinas a solo el 6% de los clientes con altas tasas de devolución, ¡y su pérdida real durante el período informado fue de solo 60 millones de libras! Si trataran de solucionar este problema de devoluciones introduciendo tarifas planas en cada devolución, recuperarían costos significativos, pero sería un exceso para el 94% de los clientes.  

En su lugar, ahora se centra en las tarifas de devolución en función del tiempo que se tarda en realizar la devolución. Las devoluciones dentro de los 14 días son gratuitas, pero los clientes pagan las devoluciones realizadas después de esa fecha. Sigue siendo un enfoque bastante básico, pero es mucho más eficaz que una política general e incentiva el comportamiento ideal de las devoluciones: recuperar el producto rápidamente, por lo que es más probable que se revenda a precio completo.

Resolver la crisis de las devoluciones no consiste en decidir entre devoluciones gratuitas o de pago. Se trata de controlar los costes y poner en marcha más inteligencia para recuperar los costes de los casos más ineficientes, sin afectar negativamente a la gran mayoría de los compradores. Para lograr esto, los minoristas necesitan soluciones de devoluciones que conecten los datos de los clientes y los pedidos con el proceso de devoluciones, lo que les permite crear reglas personalizadas que controlen sus casos extremos no rentables y reduzcan los costos de devoluciones.

Ahora es el momento de obtener rendimientos más inteligentes

Nuestros datos revelan que el 63% de los comerciantes afirma que las devoluciones son un problema importante o muy importante para su negocio, frente al 57% del año anterior. Además, el 67% de los comerciantes también afirma que las tasas de devolución han aumentado en el último año. No hay mejor momento que ahora para que los minoristas implementen soluciones de devolución inteligentes que aumenten la satisfacción del cliente, mejoren el ahorro de costos y aceleren la rotación del inventario para aumentar los ingresos.

Para obtener más información sobre las soluciones de devoluciones inteligentes, hable con nuestro equipo hoy mismo.

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