La industria automotriz mundial ha experimentado muchos cambios fundamentales en las últimas décadas. Uno de los más importantes es el cambio del énfasis en los principios de fabricación ajustada, que enfatizan la eficiencia de la producción, la estabilidad y la rentabilidad, al enfoque cada vez mayor en la flexibilidad y la orientación al cliente.
No hay duda de que la flexibilidad operativa es el nuevo imperativo competitivo para los fabricantes de automóviles y camiones, por varias razones.
En todo el mundo, los consumidores están adoptando los vehículos eléctricos (VE) más lentamente de lo esperado, sin dejar de ser leales a los motores de combustión interna. Esto está creando problemas complejos de capacidad, incluida la desaceleración de la producción en algunas plantas, junto con un alto volumen de pedidos en otras plantas. Además, los fabricantes de automóviles necesitan cada vez más producir productos más personalizados para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes. Y, aunque la escasez mundial de chips ha quedado claramente atrás, los fabricantes siguen experimentando escasez de materiales y otras interrupciones en la cadena de suministro.
A medida que navegan por este entorno volátil, los fabricantes de automóviles aún necesitan optimizar los plazos de entrega y la confiabilidad de las entregas. Y no olvidemos su misión central: obtener ganancias.
Entra en juego el concepto de flexibilidad operativa. Las soluciones de planificación innovadoras y dinámicas, como Blue Yonder Production Planning, permiten a los fabricantes de automóviles crear planes de producción flexibles que se actualizan continuamente en respuesta a los datos en tiempo real. Al respaldar la producción flexible a una escala inmensa, estas soluciones permiten a los fabricantes de automóviles y camiones aumentar su productividad y utilización de activos, lograr una mayor estabilidad operativa y mejorar su capacidad para personalizar productos, al tiempo que brindan altos niveles de servicio al cliente y capacidad de respuesta a la demanda.
Al mismo tiempo, los fabricantes pueden fortalecer significativamente su posición financiera reduciendo sus inversiones de capital, disminuyendo sus costos de recursos, optimizando sus gastos de transporte y minimizando sus costos de TI.
Pero, ¿qué pasa con el enfoque tradicional de los fabricantes de automóviles en operaciones ágiles y predecibles? El nuevo enfoque flexible de hoy puede parecer contrario a la producción ajustada, que enfatiza la estabilidad y la eficiencia. Siga leyendo para ver cómo estas soluciones permitieron a uno de los principales fabricantes de camiones del mundo combinar con éxito ambos principios, con un retorno rápido y sustancial de la inversión en tecnología.
