Cuando la empresa global de logística sanitaria Owens & Minor decidió actualizarse a la última versión de Blue Yonder, se enfrentaba a un cambio significativo. Descubra cómo la organización utilizó un proceso de gestión de cambios de cinco pilares para actualizar con éxito su sistema y aprovechar la funcionalidad más reciente, que mejoró la capacidad de Owens & Minor para planificar la demanda en una industria de la salud en constante cambio.
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