Para cumplir con los objetivos de ingresos y rentabilidad, las organizaciones deben alinear la demanda y las actividades de producción en toda la cadena de suministro de extremo a extremo. Las lagunas o ineficiencias en el proceso de planificación maestra darán lugar a desabastecimientos, mayores costos de mantenimiento de inventario y menores márgenes. Mire el video a continuación para ver cómo Blue Yonder ayuda a Cara, una planificadora maestra, a optimizar su análisis de causa raíz y resolver la demanda insatisfecha.
- Optimización del análisis de causa raíz en la planificación de la cadena de suministro