Para tener éxito de forma sostenible en los negocios, las organizaciones de fabricación deben planificar, detectar y pivotar continuamente las operaciones para superar la complejidad, la incertidumbre y las interrupciones. La respuesta está en invertir en el diseño y la configuración de las cadenas de valor para que sean flexibles, resilientes, capaces de tomar decisiones basadas en datos a la velocidad de las demandas de los clientes y la volatilidad de la red.
- Desde la planta de producción hasta la puerta del cliente: orquestación de la cadena de suministro para operaciones rentables