Plantensive, calificado por Gartner y socio de Blue Yonder a largo plazo, mostrará su última solución para abordar los procesos de planificación sin valor agregado. La planificación como servicio (PaaS) de la cadena de suministro está emergiendo como una alternativa constructiva a la planificación interna o al aumento de los equipos de clientes por parte de socios consultores experimentados. La limitación de talento actual y el avance de la tecnología relacionada con PaaS y la eficiencia de los procesos asociados están impulsando a las organizaciones a contratar equipos de profesionales experimentados para PaaS. PaaS es una oferta de servicios en la que un equipo de planificadores asume cierto nivel de responsabilidades de planificación de la cadena de suministro en nombre de una empresa, utilizando el software Blue Yonder. Plantensive ejecuta este servicio utilizando la implementación y las licencias del cliente existente o la licencia PaaS de Plantensive. Con nuestra solución PaaS, sus planificadores pueden asignar hasta el 75% de su tiempo a actividades estratégicas, como impulsar el consenso y realizar análisis más estratégicos. Por lo tanto, ya no dedican un tiempo significativo y valioso a crear previsiones, cargar historial, limpiar datos, establecer parámetros y verificar algoritmos. Únase a nosotros para obtener más información sobre nuestra solución de planificación como servicio.
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Accelerate Informed Decisions With AI Built for Supply Chain
Basadas en décadas de innovación en la cadena de suministro y experiencia en IA, nuestras soluciones de IA predictiva, generativa y agéntica transforman los datos sin procesar en predicciones y orientación que ayudan a sus equipos a manejar esta complejidad.
Desmitificando la IA para los líderes de la cadena de suministro
Los beneficios de la inteligencia artificial para los líderes de la cadena de suministro son evidentes, pero la implementación no siempre es tan directa. Descubra por qué (y cómo) su empresa debería priorizar las soluciones de IA ahora.
Reorganización para la IA: cómo deben adaptarse los líderes de la cadena de suministro
El 90 % de los líderes de la cadena de suministro están llevando a cabo actualmente una reorganización o lo harán en los próximos 12 meses. Muchos de ellos están preparando a sus equipos para la tecnología de cadena de suministro impulsada por IA, pero ¿cómo deberían adaptarse y reorganizarse para un futuro que priorice la IA? - Historias de éxito
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Cómo la planeación habilitada por IA mejorará el rendimiento de su cadena de suministro
La volatilidad extrema, la escasez de inventario y la sobrecarga de datos son desafíos a los que se enfrentan las empresas cuando se trata de la planificación de la cadena de suministro. Las capacidades de planificación habilitadas por IA pueden abordar estos desafíos al mejorar la toma de decisiones, la agilidad y la colaboración en todas las funciones de la cadena de suministro.
2025 Supply Chain Compass: Cómo los líderes de la cadena de suministro navegan por la complejidad
En esta encuesta de casi 700 empresas, preguntamos a los líderes de la cadena de suministro sobre sus ambiciones, temores, objetivos y estrategias. Descubra la dirección general de la industria, la situación actual de la gestión de la cadena de suministro, por qué el optimismo sigue siendo fuerte y qué acciones clave se están priorizando para alcanzar objetivos estratégicos como desarrollar resiliencia, implementar nuevas tecnologías y ser más sostenible.
Más allá de los Silos: Evolucionando hacia una Cadena de Suministro Empresarial
Incisiv explora la importante transformación que se está produciendo en las cadenas de suministro modernas, detallando el cambio de los procesos fragmentados y las soluciones especializadas hacia plataformas más ágiles y flujos de trabajo colaborativos. Esta evolución aborda problemas sistémicos como la inflexibilidad y la comunicación desconectada, mejorando la capacidad de respuesta, la sostenibilidad y la rentabilidad de la cadena de suministro. - Acerca de