La popular compañía de bebidas y bocadillos implementará Blue Yonder Production Planning para manejar la creciente complejidad, mejorar la eficiencia y mejorar los datos en tiempo real y las capacidades de coordinación
Para abordar mejor los desafíos cada vez más complejos de la cadena de suministro, Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. implementará Blue Yonder Production Planning para mejorar la satisfacción del cliente, mejorar la utilización de activos y reducir el desperdicio en la cadena de suministro. El proyecto será implementado por PwC, socio estratégico de Blue Yonder.
Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. es una de las filiales importantes de PepsiCo en China, centrada en el desarrollo del negocio de bebidas. La compañía produce y vende principalmente marcas de bebidas populares como PepsiCo, 7-Up, Mirinda y Gatorade, y proporciona al mercado chino productos de alta calidad y estrategias de marketing innovadoras. Este proyecto transformará digitalmente la planificación de la producción de Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. al mejorar la eficiencia de la producción y optimizar la estructura y los niveles de inventario, lo que permitirá a la empresa reducir los costos de producción, inventario y entrega al tiempo que satisface sus necesidades comerciales.
Con Blue Yonder Production Planning, Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. podrá:
- Reduzca los costos operativos con la capacidad de tener en cuenta restricciones complejas y tiempos de respuesta más rápidos a las condiciones cambiantes de la demanda y el suministro.
- Cree un plan de producción optimizado y factible que equilibre la demanda con las restricciones de materiales, capacidad y fechas del cliente.
- Modifique las reglas, evalúe diferentes escenarios y responda en tiempo real a cualquier cambio en el taller.
- Coordine los horarios en todas las instalaciones, reduzca el inventario y el trabajo en proceso, y minimice los cambios de equipos.
- Optimice las operaciones y la programación de la planta para permitir la producción de flujo continuo y la reducción de residuos.
- Cumpla con los compromisos de los clientes al tiempo que equilibra los horarios que respetan las diferentes capacidades de las opciones, las restricciones de materiales y las distribuciones de la carga de trabajo.
Las soluciones de planificación de producción de Blue Yonder equilibran los objetivos de fabricación, el uso de materiales y los requisitos de servicio al cliente a través de un plan optimizado con una alta interactividad del planificador para adaptarse a las consideraciones estratégicas y tácticas. Esto permitirá a Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. aumentar la eficiencia, mejorar el servicio al cliente y reducir el desperdicio y los costos en todas sus operaciones de producción.
"Gestionar con éxito una cadena de suministro del tamaño de la de Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. requiere visibilidad y coordinación en tiempo real", dijo Antonio Boccalandro, presidente de APAC de Blue Yonder. "Estamos entusiasmados de asociarnos con Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. para ayudar a optimizar sus operaciones y transformar su cadena de suministro en una ventaja competitiva".
Recursos A Dimensionales:
- Más información sobre la planificación de la producción de Blue Yonder
Acerca de Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co., Ltd.
Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co., Ltd. se estableció en 1989 y ahora tiene su propia fábrica y varias fundiciones. El alcance de producción y negocio de la compañía incluye agua mineral, refrescos domésticos y otras bebidas carbonatadas, y su área de ventas cubre Shanghái y el sur de Jiangsu, China. Desde que se puso en producción, la escala de negocio de la empresa ha mantenido un crecimiento rápido y sostenido.