Steve Banker, colaborador de Forbes, destaca cómo Micron Technology, cliente de Blue Yonder, pudo reimaginar, reutilizar y transformar su cadena de suministro. Más información en Forbes.
He hablado con empresas que implementan software de cadena de suministro como una forma de desencadenar una transformación digital de la cadena de suministro. En algunos casos, estas empresas tienen dificultades para articular lo que significa la "transformación digital" para ellas, cómo será su cadena de suministro "futura" o incluso cuáles son los objetivos estratégicos de su empresa. Me preocupa el proceso de mejora de estas empresas.
Por el contrario, hablé con Shiva Esturi, vicepresidenta de gestión de la cadena de suministro global de Micron Technology. Micron llevaba tres años en la transformación de su cadena de suministro antes de comenzar a implementar una solución de optimización de la planificación de suministro de Blue Yonder. La solución de Blue Yonder mejoró significativamente sus capacidades, pero su enfoque en una nueva estrategia, procesos, calidad de datos y capacitación impulsó la mayoría de las mejoras que experimentó Micron. Micron sirve como ejemplo de cómo debería ser la transformación digital de una cadena de suministro.