Gestionar y optimizar el flujo de productos desde la producción hasta la distribución es clave para equilibrar la demanda y la oferta de las empresas de los sectores de consumo. Las soluciones de planificacióndeBlue Yonder ayudaron a su cliente, Swire Coca-Cola, a lograr visibilidad y orquestación de la cadena de suministro de extremo a extremo.
Como empresa total de bebidas, Swire Coca-Cola cuenta con una cartera de productos diversificada, con una franquicia para fabricar, comercializar y distribuir productos de The Coca-Cola Company en 12 provincias y ciudades de China continental. En la actualidad, la empresa cuenta con 18 plantas embotelladoras y atiende a aproximadamente 700 millones de clientes. Con las soluciones de Blue Yonder, Swire Coca-Cola mejoró sus capacidades de planificación de la demanda y amplió sus capacidades de planificación del suministro.
"Con el crecimiento de nuestro negocio y la creciente complejidad de la producción, necesitamos un sistema automatizado para realizar previsiones y planificaciones de producción con una precisión mucho mayor. Gracias a las soluciones de planificación de Blue Yonder, hemos podido mejorar la precisión de nuestras previsiones y reducir el número de cambios y los tiempos de cambio. Esta solución desempeñará un papel clave para ayudarnos a enfrentar nuestros desafíos a medida que continuamos creciendo", dijo Zhao Guangxu, director de Planificación de la Cadena de Suministro de Swire.
Gracias a Blue Yonder, Swire Coca-Cola tiene:
- Mejora de la precisión de la previsión y la planificación de la producción mediante la actualización del sistema de previsión;
- Actualizado a un pronóstico diario y un plan de producción desde el año anterior para obtener respuestas más rápidas al mercado;
- Obtuve una visibilidad más profunda de los niveles de existencias regionales y del centro de distribución para una mejor planificación del inventario;
- Reducción del tiempo necesario para la programación en un 76 %, lo que se traduce en tiempos de respuesta y gestión de interrupciones mucho más rápidos;
- Reducción del tiempo de cambio y mejora significativa de la eficiencia de la producción; y
- Disminuimos el número de cambios en un 5,2% interanual en 2022 en comparación con 2021, con un tiempo de cambio disminuido en un 6,0%, en sus instalaciones de Zhejiang, China.
Además, Blue Yonder ha ayudado a Swire Coca-Cola a lograr una mayor productividad de los planificadores, una mejor gestión del inventario y una mejor comprensión de los impulsores de la demanda y el comportamiento de los clientes. Swire Coca-Cola puede optimizar la programación de la producción equilibrando simultáneamente el servicio al cliente, el costo y la utilización, al tiempo que respeta las complejas restricciones y reglas de fabricación.
"Estamos entusiasmados de apoyar a Swire Coca-Cola en su viaje de transformación de la cadena de suministro, ya que buscan mejorar la eficiencia de la planificación, incluida la planificación y programación de la producción, con nuestras soluciones Blue Yonder. A medida que su estrategia evolucione, estaremos con ellos mientras planifican la demanda y la oferta futuras para mejorar sus operaciones", dijo Antonio Boccalandro, presidente de APAC de Blue Yonder.
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