Lenovo opera 30 instalaciones de fabricación y atiende a 180 mercados en todo el mundo, produciendo la asombrosa cantidad de tres dispositivos cada segundo. Jingcan Xu, director de Transformación Digital de la Cadena de Suministro en Lenovo, explica cómo las soluciones de Blue Yonder se han convertido en la columna vertebral de las iniciativas de planificación digital de Lenovo, abarcando la planificación de la demanda y el suministro, la planificación de fábricas y la promesa de pedidos. Sus resultados incluyen mejoras medibles como un aumento del 5 % en la precisión de las previsiones, una mejora del 4 % en la entrega puntual, un 10 % más de precisión en la entrega y una reducción del 10 % en las devoluciones de inventario.
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Blue Yonder ayuda a Lenovo a dominar sus complejos desafíos de inventario
Jack Fiedler, vicepresidente de Transformación Digital para la Cadena de Suministro Global de Lenovo, describe cómo Blue Yonder ha permitido a Lenovo igualar la demanda con la oferta, simular escenarios de riesgo y dirigir los materiales a los sitios correctos en el momento adecuado.
Kevin Brandman, director de Planeación Empresarial Integrada y Gestión del Ciclo de Vida en Lenovo, comparte cómo Blue Yonder ha ayudado a que la cadena de suministro de Lenovo sea más resiliente frente a los vientos en contra del mercado, y cómo Blue Yonder ayudó a Lenovo a cambiar sus procesos para sus clientes, asociados y tecnología.