Los fabricantes industriales se enfrentan a desafíos sin precedentes debido a las perturbaciones globales, la escasez de materiales y el aumento de los costos. Para ayudar a abordar estas complejidades, Blue Yonder organizó recientemente el evento Industrial Connect el 12 de marzo de 2026 en el Microsoft Innovation Hub de Chicago. Este encuentro gratis de medio día reunió a líderes de la industria de organizaciones como Border States, SiteOne, Novolex y Wesco para compartir ideas prácticas sobre cómo construir cadenas de suministro resilientes, sostenibles y con capacidad de respuesta.
El evento se centró principalmente en cómo las compañías pueden pasar de operaciones tradicionales y aisladas a redes unificadas basadas en datos. Los asistentes debatieron casos prácticos reales que detallaban cómo las capacidades integrales de la IA y las soluciones cognitivas están transformando las operaciones. Desde la gestión de implementaciones complejas de almacenes hasta el seguimiento de las emisiones de carbono de principio a fin, las sesiones proporcionaron un plan claro para las compañías que buscan optimizar el rendimiento de su cadena de suministro en un mercado global en constante evolución.
Mejorar la eficiencia de los almacenes en los estados fronterizos mediante soluciones cognitivas.
Como sexta compañía de distribución eléctrica más grande y una organización propiedad al 100% de sus empleados, Border States compartió su ambiciosa trayectoria hacia un ecosistema de almacenes gestionados por Cognitive Solutions. Actualmente están construyendo una red de distribución multinivel diseñada para satisfacer las necesidades de los clientes con un flujo inteligente y unidireccional que gestiona las excepciones sin problemas.
Su objetivo inmediato es la puesta en marcha de un sistema a gran escala en Fargo, Minnesota, en abril de 2026, que implica la gestión de 25.000 referencias de productos distintas. Posteriormente, el despliegue se extenderá a Phoenix, Chantilly Bay y otras sucursales importantes. La organización destacó su evolución tecnológica: el paso de hojas de cálculo manuales a un sistema estándar de gestión de almacenes y, finalmente, a Blue Yonder Cognitive Solutions Warehouse Management, que aprovecha agentes impulsados por inteligencia artificial.
Dominar la gestión del cambio y la transformación del valor durante la adopción de tecnología.
La tecnología está cambiando rápidamente y las organizaciones deben estar dispuestas a adoptar o probar nuevas soluciones para seguir siendo competitivas. Sin embargo, la tecnología por sí sola no puede garantizar el éxito sin una alineación y adopción adecuadas. Un panel de debate especializado analizó en profundidad la realidad de la transformación de la cadena de suministro, haciendo hincapié en que la gestión del cambio es el puente fundamental entre la visión y la ejecución.
Las estrategias clave compartidas durante el panel y las sesiones de transformación de valor incluyeron:
- Crear un grupo de gestión del cambio específico para aumentar la adopción por parte de los usuarios, respondiendo claramente a las "siete preguntas por qué" que se plantean a los empleados.
- Contratar a un analista externo para que formule las preguntas adecuadas y reúna eficazmente a las partes interesadas internas.
- Elaborar una hoja de ruta centrada en el valor que alinee las prioridades empresariales con las capacidades tecnológicas.
- Elaborar un plan de negocios estable para las iniciativas sopesando cuidadosamente el costo de oportunidad y el retorno de la inversión esperado.
Orquestando la cadena de suministro conectada
Las cadenas de suministro modernas ya no pueden operar con éxito dentro de sus propias cuatro paredes. Las sesiones de Blue Yonder Network demostraron cómo las organizaciones deben extender la visibilidad y la colaboración de su cadena de suministro mucho más allá de sus redes internas. Al integrar datos de riesgo globales, las compañías pueden incorporar rápidamente alertas de interrupciones directamente en los flujos de trabajo transaccionales.
La visibilidad global se logra a través del Centro de Comando Blue Yonder, que permite la colaboración en múltiples niveles con proveedores y operadores. Las sesiones pusieron de relieve cómo el establecimiento de flujos de trabajo estandarizados para la incorporación de proveedores y la utilización del aprendizaje automático para predecir los retrasos en los envíos pueden reducir significativamente la fricción operativa y mejorar los niveles de servicio al cliente.
La sostenibilidad como motor fundamental de la excelencia en la cadena de suministro.
La sostenibilidad evolucionó rápidamente, pasando de ser una aspiración estratégica a convertir en un motor fundamental de la excelencia operativa. En la actualidad, las actividades de la cadena de suministro —que abarcan la adquisición, el transporte y las instalaciones— representan una parte significativa de la huella de emisiones de una compañía, lo que las convierte en una poderosa palanca para generar un impacto significativo. Este cambio está creando nuevas oportunidades para que las organizaciones integren la sostenibilidad directamente en la planeación y la ejecución, de una manera que también mejore el rendimiento.
Durante la sesión sobre sostenibilidad, los líderes destacaron la evolución positiva desde las iniciativas medioambientales iniciales hasta programas de sostenibilidad más maduros y de primer nivel. Un factor clave para lograrlo es la capacidad de medir y gestionar eficazmente las emisiones de carbono de principio a fin. Gracias a una mayor visibilidad de los datos, los fabricantes pueden identificar de forma proactiva las zonas con altas emisiones dentro de sus redes y tomar decisiones más acertadas en materia de abastecimiento y rutas. El resultado es una cadena de suministro más sostenible que no solo reduce el impacto ambiental, sino que también impulsa la eficiencia, la resiliencia y el valor a largo plazo.
Armonización de los procesos de planeación tras la fusión en Novolex
Las fusiones y adquisiciones suelen introducir una complejidad significativa en la planeación de la cadena de suministro, especialmente al integrar operaciones grandes y geográficamente dispersas. Tras la fusión de Pactiv Evergreen y Novolex, la organización resultante se enfrentó al formidable reto de alinear los procesos, los sistemas y la toma de decisiones en más de 100 centros de fabricación. Este nivel de integración puso rápidamente de manifiesto las limitaciones de los enfoques tradicionales de la cadena de suministro, que carecían de la agilidad y la conectividad necesarias para respaldar una operación más unificada y con mayor capacidad de respuesta.
En respuesta, la organización realizó un cambio estratégico hacia la previsión basada en datos y capacidades avanzadas de optimización de inventario. Al estandarizar y armonizar los procesos de planeación en toda la compañía, lograron derribar las barreras existentes desde hacía mucho tiempo y fomentar una mayor colaboración interfuncional. Los equipos que antes operaban de forma independiente ahora están conectados a través de una base de datos compartida, lo que permite una toma de decisiones más coherente e informada. Esta evolución hacia una estrategia basada en plataformas mejoró significativamente su capacidad para detectar y responder a la variabilidad de la demanda, mejorando tanto la velocidad como la precisión de la ejecución de la cadena de suministro, al tiempo que posiciona a la compañía para un crecimiento continuo y la excelencia operativa.
Aprovecha el momento para innovar tu cadena de suministro.
Las ideas compartidas en el evento Chicago Industrial Connect dejaron una cosa clara: el futuro de la cadena de suministro industrial depende de la conectividad, la inteligencia de las soluciones cognitivas y los datos unificados. Los fabricantes y distribuidores ya no pueden depender de hojas de cálculo obsoletas o sistemas fragmentados para afrontar las perturbaciones globales.
Potencie sus operaciones con soluciones que mejoran la eficiencia y minimizan el desperdicio. Para obtener más información sobre cómo las soluciones de Blue Yonder pueden ayudar a su organización a lograr resiliencia y capacidad de respuesta, visite el sitio web de Blue Yonder y explore la próxima generación de tecnología de cadena de suministro de Cognitive Solutions.
