Un equipo de Blue Yonder asistió al reciente Gartner® Supply Chain Symposium/Xpo 2025™ en Barcelona, España. El tema del evento: "Listo para la disrupción. Centrados en el futuro. Impulsados por el valor". —Animado 2.000 asistentes ejecutivos para imaginar un futuro en el que las interrupciones y los riesgos se minimicen, gracias a la tecnología avanzada, la conectividad y la innovación de procesos.
Nos encantó ver a dos de nuestros clientes, PepsiCo y Knauf, ocupar el centro del escenario para hablar sobre su exitosa aplicación de la tecnología para mejorar los resultados de su cadena de suministro.
Si te perdiste el evento, sigue leyendo para conocer tres temas clave que surgieron para el equipo de Blue Yonder durante el Simposio.
En medio de las perturbaciones geopolíticas, las cadenas de suministro deben ser elásticas
Desde el cambio de aranceles hasta la inestabilidad política, no hay duda de que las cadenas de suministro globales están bajo una presión extrema. En los últimos años, el índice de Riesgo Geopolítico con Comercio (GPRT) ha aumentado aproximadamente un 30%, lo que refleja un aumento significativo de la volatilidad en el comercio mundial. En los últimos tres meses, ha habido variosanuncios de aranceles de importación por parte del gobierno de Estados Unidos, algunos revocados y otros que siguen en pie. Y se están investigando otros siete nuevos aranceles.
Al asistir a las presentaciones y mantener conversaciones con los ejecutivos de la cadena de suministro, escuchamos un claro llamado a la acción: las empresas necesitan desarrollar la resiliencia de la cadena de suministro a través de la diversidad geográfica y de socios, al mismo tiempo que crean conectividad y colaboración en tiempo real en toda la red. Una red de cadena de suministro elástica puede flexibilizarse a medida que cambian las condiciones, pivotando a la velocidad del cambio.
¿Cómo pueden las empresas construir una red diversa y flexible que esté conectada en tiempo real, para que todos los socios puedan detectar y responder a los cambios juntos? La tecnología avanzada desempeña un papel fundamental a la hora de permitir a las organizaciones modelar, optimizar y reequilibrar la huella de su red de suministro, no solo para sobrevivir a la interrupción, sino también para prosperar frente a la volatilidad.
Ya sea que se trate de la planificación de escenarios para nuevas tarifas o del redireccionamiento de la producción en tiempo real, una plataforma avanzada de planificación y ejecución de la cadena de suministro permite tomar decisiones más inteligentes, a nivel de red, que protegen tanto los niveles de servicio como los márgenes. Las compensaciones de hoy en día están en constante cambio y se mueven rápidamente. Las cadenas de suministro también deben serlo. Y aquí radica una gran oportunidad y ventaja sobre la competencia, si tiene el control de esa flexibilidad a través de herramientas avanzadas de planificación de la cadena de suministro.
PepsiCo, cliente de Blue Yonder, es un gran ejemplo de una empresa que ha creado elasticidad y flexibilidad mediante la integración de sus operaciones internas con socios comerciales. En una sesión principal en el Simposio, "La estrategia de la torre de control de PepsiCo: innovación de los flujos de procesos E2E", Raphael Cyjon, vicepresidente de Estrategia y Transformación de Transporte y Flota, discutió el éxito que PepsiCo ha logrado con el Centro de Comando de la Cadena de Suministro de Blue Yonder.
La iniciativa de torre de control de PepsiCo, lanzada en 2018, ha impulsado la visibilidad en tiempo real y la toma de decisiones óptima al conectar 15 países de América Latina, gestionar 1 millón de viajes y lograr 20 millones de dólares en ahorros. La sesión en Barcelona enfatizó la importancia de la colaboración, la digitalización y la mejora continua para crear elasticidad en la cadena de suministro.
