Programación avanzada de la producción: un imperativo cada vez mayor

En el dinámico panorama de la fabricación, la planificación de los pedidos para la producción ya no es una tarea rutinaria. Se ha convertido en una competencia fundamental que puede tener un impacto significativo en la eficiencia, la productividad, la rentabilidad y los niveles de servicio de un fabricante. 

¿Por qué es tan esencial una planificación inteligente de la producción? Porque, en la cadena de suministro interrumpida de hoy en día, tanto la demanda como la oferta se han convertido en objetivos que se mueven rápidamente y cambian constantemente. Solo en los primeros seis meses de 2023, se registraron 8.197 interrupciones de la cadena de suministro en todas las industrias. Y, a medida que las cadenas de suministro de fabricación se vuelven más globales y complejas, incorporando más niveles de proveedores, la posibilidad de que algo salga mal en cualquier nodo crece exponencialmente. De hecho, el 43,6% de las organizaciones informan que han experimentado interrupciones en la cadena de suministro debido a fallas de terceros en la cadena de suministro.  

Desde la planificación de la producción a mediano plazo, que abarca varios meses, hasta la secuenciación a corto plazo en lotes de producción individuales, los fabricantes se enfrentan al desafío de optimizar sus recursos y capacidades para lograr la mejor utilización posible, al mismo tiempo que cumplen con los objetivos de costos y servicios.  

El proceso de optimización de la producción implica una previsión precisa, una planificación del suministro, una planificación de la producción, la priorización de pedidos e incluso la disponibilidad de espacio de almacén y camiones para acomodar las entregas de materiales y productos terminados. Las operaciones deben agruparse de forma inteligente. Es necesario definir los tamaños de los lotes. El proceso involucra una cantidad increíble de datos, con un nivel asombroso de granularidad.