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De la escasez a los excedentes: el remedio de la planificación de la demanda de la tecnología médica y la industria farmacéutica

En el entorno empresarial actual, la cadena de suministro global de una empresa puede hacer o deshacer su éxito, independientemente de la industria. Sin embargo, hay mucho en juego para los fabricantes y distribuidores de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y atención médica. Si los planificadores no logran hacer coincidir con precisión la oferta con la demanda, los resultados son escasez de productos, inventario desechado, procedimientos cancelados y riesgos para la salud del paciente. Estos fabricantes y distribuidores necesitan absolutamente acertar con sus previsiones, niveles de inventario y estrategias de suministro.

En el entorno actual volátil y perturbado de la cadena de suministro, es más fácil decirlo que hacerlo. Las empresas de ciencias de la vida operan a través de una red de fabricantes y proveedores dispersa por todo el mundo. La escasez de materiales es común. Los desastres naturales, los conflictos sociopolíticos y otros eventos interfieren con su capacidad para entregar productos a donde más se necesitan.

También existen desafíos por el lado de la demanda. Los fabricantes han acercado los productos a los pacientes finales para minimizar el tiempo de entrega y los costos, pero eso solo ha aumentado la complejidad de la variabilidad de la demanda. Las previsiones deben tener en cuenta la vida útil, la serialización del producto, los cambios en las normativas y los requisitos jurisdiccionales. El mayor acceso a la atención de la salud, los cambios en las modalidades y la demografía, como el envejecimiento de la población, son otras fuerzas que afectan la demanda de los consumidores. Los acontecimientos importantes del mercado, como la introducción de productos innovadores, los brotes regionales de enfermedades y las emergencias de salud pública, también pueden influir en la demanda.

Todas estas dinámicas de oferta y demanda colocan a las empresas de ciencias de la vida en una situación difícil. Si pronostican un pronóstico demasiado bajo, los pacientes no obtendrán los productos que pueden tener un impacto positivo en su salud. Si pronostican algo demasiado alto, se quedan con un exceso de inventarios, productos obsoletos y altos niveles de desperdicio.

¿Su cadena de suministro está preparada para cualquier cosa?

En el vertiginoso mundo de las empresas de transporte público, alimentación y almacenamiento y las ciencias de la vida, la agilidad es su superpoder. Descubra cómo la planificación integrada de la oferta y la demanda puede ayudarle a anticipar y planificar cada cambio en la demanda. 

Diagnóstico del problema: procesos de planificación obsoletos y aislados

Son grandes desafíos. Pero el verdadero problema es que la mayoría de los fabricantes de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y atención médica están aplicando tecnología obsoleta de planificación de la demanda, análisis manual y ciclos de planificación estáticos que no reconocen la naturaleza dinámica de la demanda moderna de atención médica, médica y farmacéutica.

Y, aunque sus cadenas de suministro son complejas, dispersas y de naturaleza global, muchos fabricantes de ciencias de la vida utilizan herramientas, procesos y datos de planificación aislados. La cadena de suministro extendida no puede reaccionar a los cambios en la demanda de manera rápida y orquestada porque la mayoría de las partes interesadas carecen de visibilidad y conocimiento en tiempo real de las actualizaciones del plan de demanda.

Los ciclos de planificación tradicionales estáticos también son un problema. Los mercados farmacéuticos, de dispositivos médicos y de atención médica son rápidos y dinámicos. Las nuevas tendencias, disrupciones y necesidades de los consumidores se despliegan en tiempo real. Eso significa que estas empresas necesitan una forma dinámica y en tiempo real de actualizar constantemente las previsiones, así como de reequilibrar la oferta y la demanda.

Para aumentar la resiliencia de sus cadenas de suministro, los planificadores de la demanda deben dejar de depender de herramientas de previsión obsoletas, procesos manuales y métodos de planificación que simplemente no se crearon para los desafíos urgentes de hoy en día. Debido a que la complejidad de la planificación de la demanda hoy en día supera la cognición humana, los planificadores deben confiar en el poder de la inteligencia artificial (IA) avanzada y el aprendizaje automático (ML) para determinar un plan óptimo, así como replanificar, de forma dinámica y continua, a medida que cambian las condiciones.

Libere todo el potencial de su planificación de la demanda 

¿Está aprovechando al máximo la Inteligencia Artificial en su máxima capacidad en sus previsiones de demanda? Profundizamos en las formas en que la IA está remodelando el futuro de las cadenas de suministro, incluido el aumento de la resiliencia, el aumento de la productividad de los planificadores y la agilidad en la toma de decisiones críticas.

La Planificación Cognitiva de la Demanda de Blue Yonder es la receta perfecta

Esta visión suena difícil de lograr, pero Blue Yonder ha invertido en el desarrollo de la cura ideal. Habilitado por IA y ML, Blue Yonder Cognitive Demand Planning ayuda a las empresas de ciencias de la vida a simular las condiciones del mercado en tiempo real, generar información procesable y prepararse para una ejecución fluida y colaborativa en toda la cadena de suministro.

Esta solución permite a los equipos de planificación de la demanda de la industria mejorar significativamente la precisión de las previsiones, tomar decisiones basadas en datos, identificar interrupciones en una etapa temprana y promulgar una respuesta rápida y orquestada. De hecho, Blue Yonder 

Se ha demostrado que la planificación cognitiva de la demanda reduce los niveles de inventario hasta en un 25%, al tiempo que garantiza la disponibilidad del producto y la entrega a tiempo. La reducción de los niveles de inventario libera capital que se puede invertir en el negocio para aumentar la innovación.

Profundicemos en tres capacidades avanzadas que ayudan a mejorar la salud y el bienestar de los procesos de planificación de la demanda:
 

  • Análisis mejorado, respaldado por simulación causal. Las empresas de ciencias de la vida están inundadas de datos sobre la demanda histórica, las limitaciones de la oferta, las tendencias regionales de salud pública, los desarrollos regulatorios, los movimientos de la competencia, las noticias mundiales y locales, los indicadores económicos, el clima... la lista sigue y sigue. Blue Yonder Cognitive Demand Planning ingiere cientos de variables que impulsan la demanda y, a continuación, hace recomendaciones inteligentes basadas en datos. A continuación, permite a los planificadores simular una ruta de decisión específica y ver el resultado probable, antes de ejecutar el plan. Los modelos predictivos y los algoritmos estadísticos de Blue Yonder brindan a los planificadores visibilidad de los factores de causa y efecto que impulsan el pronóstico, creando explicabilidad quizás por primera vez. Independientemente de cuántos impulsores de la demanda haya, cuántos productos estén involucrados y cuántos horizontes temporales se consideren, esta solución puede mejorar la precisión de las previsiones hasta en un 20%.
  • Un proceso de planificación unificado y multiempresarial. La cadena de suministro moderna de las ciencias de la vida está compuesta por múltiples proveedores, cofabricantes, revendedores y otros socios comerciales. Para garantizar una verdadera agilidad y capacidad de respuesta de extremo a extremo, el plan de demanda debe compartirse a través de esta red en tiempo real. La planificación cognitiva de la demanda de Blue Yonder está diseñada para permitir la planificación multifuncional e incluso multiempresarial. Conecta a todos los socios con datos en tiempo real y los invita a participar en los procesos de toma de decisiones, acelerando la ejecución y garantizando la precisión de la entrega. Todas las partes interesadas tienen una visión clara de las señales de demanda, las necesidades de producción y los planes de distribución, para una única versión de la verdad. Toda la cadena de suministro trabaja en conjunto para entregar de manera rentable el producto crítico correcto en el lugar correcto y al paciente correcto, en el momento correcto.
  • Planificación dinámica y productiva en tiempo real. Olvídese de los procesos manuales, los análisis humanos que consumen mucho tiempo y son propensos a errores, el papeleo y los ciclos de planificación estáticos. Blue Yonder Cognitive Demand Planning impulsa análisis increíblemente rigurosos habilitados para IA que producen recomendaciones en cuestión de minutos. No solo acelera la toma de decisiones, por lo que la planificación se convierte en un proceso continuo y dinámico, sino que también aumenta la productividad del planificador hasta en un 75%. El tiempo de entrega de planificación se reduce de semanas, días u horas a solo minutos, lo que permite un nuevo nivel de respuesta en tiempo real a los cambios del mercado. Muchos procesos están automatizados, lo que permite a los planificadores humanos hacer lo que mejor saben hacer: crear valor mediante la gestión de suposiciones, la adición de nuevos factores causales y el ajuste de las entradas y salidas de la solución.

 

Descubra la cura para la variabilidad de la demanda

La industria de las ciencias de la vida está evolucionando rápidamente, junto con el resto del mundo. Si bien el rápido ritmo de cambio actual ha traído desafíos a la cadena de suministro, también ha permitido a los fabricantes introducir avances emocionantes en productos biológicos, terapias avanzadas, dispositivos inteligentes, robótica, dispositivos portátiles y otras áreas que mejoran drásticamente los resultados de los pacientes.

Al igual que los fabricantes de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y atención médica están a la vanguardia de las tecnologías de productos, es imperativo que adopten ese mismo espíritu de innovación en sus cadenas de suministro, particularmente en la compleja actividad de la planificación de la demanda. Las capacidades modernas de Blue Yonder ya están permitiendo a las principales empresas de ciencias de la vida del mundo lograr resultados financieros más saludables y rentables, al tiempo que brindan beneficios que cambian la vida de los pacientes y los equipos médicos.

Aprovechar la planificación cognitiva de la demanda de Blue Yonder para alinear la planificación de la oferta y la producción con las señales de demanda en tiempo real es la cura para la variabilidad de la demanda sin precedentes de hoy. Obtenga más información sobre las capacidades de planificación de la demanda de Blue Yonder para MedTech y Pharma, o contáctenos para iniciar una conversación sobre sus desafíos y oportunidades únicos.